英孚（ EF）員工招聘與發展總監談用人策略
2017-05-21 11:35 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
英孚員工招聘與發展總監談用人策略
作者：Caro.Sun
“把最合適的人放在最合適的職位上”
這幾乎是每一個人力總監的貼身準則
逐漸占據職場的90后們
看看你們是3P中的哪個角色吧！
Carol.Sun:大家好，我現任英孚教育員工招聘與發展總監。致力把最合適的人放在最合適的職位上，并幫助他們在工作中找到最好的自己。邀請你關注“銷售領導力公眾平臺（ID:SalesLeaderShip）”
1. Process型
特征
喜歡流程化的事物和工作方式。每天早上列好to do list，以及每天晚上看到list上每一條都被勾掉，絕對會給這類人帶來一天的好心情。新的任務來了，他們要做的第一件事就是定計劃、定流程、定時間表，然后看到之后的每一步都按照預期的方式有條不紊的發展。
激勵點
當作為老板的你在慷慨激昂的談論你的情懷時，他們已經迫不及待的希望你冷靜下來，快點聊一聊如何制定標準流程和每天的日程安排了。給到他們具體的目標，確認每一步的分解目標和具體流程，是讓他們安心并可以高效執行的好方法。
跳槽點
朝三暮四，只有理想沒有規劃的老板會讓他們摸不著頭腦。作為老板的你更改了之前的計劃，在最后一刻才通知他們，會讓這些人超級不爽。如果常常打破他們最需要的規律感，可別怪他們去其他地方尋找規律噢。
2. Power型
特征
“使命必達”是對這類人最好的寫照，他們要到不只是權利，有了這些權利才能去高效執行，達成目標。
激勵點
那些誰都可以達到的目標對他們來說可沒有吸引力。當你對他們說，整個團隊中只有你能做到這件事情，他們就立即斗志滿滿，摩拳擦掌了。如果要推進新的改變和創新，交給他們準沒錯。
跳槽點
當你給他們制定了目標，可是卻不放心的事事過問，時時關心，就差沒手把手得教著做，這時候他們的斗志就會瞬間減半。
3. People型
特征
這類人最關注的是情懷和夢想。如果TA是外向型，那么一定是團隊里的開心果，跟大家打成一片，永遠滿滿的正能量；如果TA是內向型，那么知心姐姐/哥哥非TA莫屬。
激勵點
外向型：需要跟不同部門很多同事建立關系共同合作的任務交給他們準沒錯，跟人打交道本來就是這類人的強項。
內向型：作為老板，請他們喝個咖啡吃個飯，關心下個人生活，聊聊人生理想，這可比多給他們一個月獎金還要貼心呢。
跳槽點
眼中只有業績，不講詩和遠方的老板太沒品了。沒有情懷和愿景，怎么往前走呢，他們要去尋找心中的夢想了。
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