在職場中，同事之間的關系非常重要，因為我們的工作離不開他人的配合與協作。中層領導與同級領導之間也存 在著這樣的關系，本部門工作的展開離不開其他部門的支持。因而，不要讓自己因為無法與同級溝通、交流，而讓自己陷 入孤立無援的被動境地。

掌握與同級說話的分寸

中層領導在與同級說話時，應該注意自己說話的分寸，不要因為說錯了話而錯過了你們溝通的機會，造成許多不 必要的障礙。首先，應尊童對方，這是溝通的基礎和前提。在企業中，部門之間的地位也許會因為績效或其他原因有高低 之分，造成部門的主管或領導的地位也有高低之分。但是，作為中層領導，在與同級領導溝通時，無論對方的部門地位是 高還是低，你都應該尊童對方，不要因為對方的部門地位比自己低，就可以不將對方放在哏中。其次，在同級領導面前不 要亂說話，要謹言慎行。如果你總是在同級面前夸耀自己的部門，以及上級領導如何器重自己，你就可能會成為其他同級 “攻擊”的對象，聰明的人應該懂得，不該說的絕對不能說。第三，對于不了解的事情，不要隨便開□。很多人為了顯示自己什么都懂，經常會對自己不熟悉的事情信口開河。而職場又是一個大染缸，說不定會將自己的話傳得紛紛揚揚、面目 全非，等到惹出了禍端，自己也百口莫辯。因而，在與同級領導溝通時，對于自己不清楚的事情不要輕易發表言論，不能 給居心叵鍘的人抓住你把柄的機會。

不要私底下打同級的小報告

中層領導在與同級溝通的過程中，如果發現同級有工作上的失誤，應當面指出，這樣對方還會感謝你。如果出于 嫉妒心理或是別的原因沒有指出，而是跑到上級領導面前去說這件事，就變成了愛打小報告的人。這樣的人往往都善于逢 迎拍馬，雖然在一定時期內能夠得到領導者的信任，但是卻讓同事們對他深惡痛絕。他們自己切斷了與同級們溝通的橋 梁，同級很難再信任他們，說不定還會在背后拆他們的臺，長此以往，別說得到領導的青睞與賞識，就是想搞好自己的本 職工作也很難。

而希望靠打小報告來獲得上級賞識的人，有時候也幷不總是都有好運氣的◊如果遇見了比較正直的領導，還很可 能因此而獲得懲罰。

案例：武則天冷對“小報告”

武則天當皇帝以后，曽頒布命令禁止殺生。當時朝中有一個叫張德的官員，一直沒有兒子，盼了很多年，他老婆 終于給他生了一個兒子。張德非常高興，就在家里宰了一只羊來宴請同僚。酒席上，有一個叫杜肅的官員偷偷帶了一張肉 餅回家，而且當天夜里就給武則天寫了奏章，告發張德違背了“禁止殺生”的命令。

第二天早朝的時候，武則天問張德：“聽說你老婆給你生了個兒子？是不是很高興？ ”張德趕忙叩頭謝恩。正準 備起身的時候，武則天又問了一句：“你家里的肉是從哪圼來的？”這一問把張德嚇得諢身直冒冷汗，只得老老實實交代 了自己殺羊慶祝得子的事，請求武則天開恩免罪。參加張德家宴的同僚也都個個嚇得面如土色。

武則天冷冷地看了杜肅一哏，又轉向張德說：“我頒布禁殺令的用意，主要是想提醒大家不要追求太過奢靡的生 活，至于民間遇到紅白喜事是否也要遵循這個禁令，大家可以再商量一下。你殺羊慶賀兒子出生沒有罪，起來吧◊不過有 一點你以后要注意，邀請客人去家里，事先一定要好好選擇一番，不要請錯了人。”說完，武則天把杜肅寫的奏章給張德 和群臣看。愛打小報告的人即使可以一時得逞，然而最終結局往往是不好的。這樣做會讓你失去同事的信任和支持，讓同 事有什么事情都不敢和你說、處處回避你，還將你看做是上級派來的間諜和奸細。所以我們盡量不要將自己置于這種位置 上，一旦失去了同級的信任，我們就很難再與人真誠溝通，也會讓自己處處碰壁、孤立無援。