企業(yè)管理禁忌：杜絕煽情式管理

2018-08-05 09:22 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

中國人從來都覺得，規(guī)則是人設(shè)定的，是為人服務(wù)的。

規(guī)則也應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展、環(huán)境的改變而有所變通，這種觀念深入人心。

但在西方人眼里：規(guī)則高于一切。

所謂的圣經(jīng)，舊約是希伯來人與上帝的約定。

約定就是契約，而上帝只是一個(gè)神化締約對(duì)象而已。有一個(gè)神在引領(lǐng)我，什么可以做，什么不可以做。

所以，東西方人形成一個(gè)非常大的對(duì)照。

中國人似乎只要站在“道德高地”，往往就可以居高臨下而無往不勝。

尤其是企業(yè)管理者喜歡把道德、誠信、人品、忠誠掛在嘴上，對(duì)員工說教。

然而，在這種“重德文化”下，企業(yè)反而容易忽視規(guī)則和契約。

以至于“煽情式”管理大行其道，管理者大談犧牲奉獻(xiàn)、感恩付出、至善大愛，卻無視“責(zé)、權(quán)、利”。

中國自古也倡導(dǎo)誠信和道德，但基本靠?jī)?nèi)心良善的意識(shí)喚醒、而非外在的規(guī)則。

然而，這種人性中的“情懷”只能短期激發(fā)，如果長(zhǎng)期靠情懷，一定會(huì)出現(xiàn)精神麻痹。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力？
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的禁忌
企業(yè)管理：像敬畏神一樣敬畏目標(biāo)
企業(yè)管理：溝通是一門大學(xué)問
企業(yè)管理者如何圓滑處事
清華課堂：管理者應(yīng)當(dāng)管什么
企業(yè)管理：研發(fā)需要高精密配合
企業(yè)管理：信任具有極強(qiáng)的動(dòng)力
企業(yè)管理：真誠配合源于相互尊重
企業(yè)管理案例分析：選錯(cuò)人才

相關(guān)熱詞搜索：

企業(yè)管理禁忌：杜絕煽情式管理相關(guān)課程

圖文信息