現(xiàn)在企業(yè)難做，到底難在什么地方？

 

第一，競(jìng)爭(zhēng)是格外激烈的，尤其是有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后。

 

第二，不確定因素越來(lái)越多。國(guó)際國(guó)內(nèi)政經(jīng)形勢(shì)的變化，美國(guó)總統(tǒng)特朗普的動(dòng)作，歐洲選舉狀況等，都會(huì)直接影響到中國(guó)各個(gè)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。

 

科技和商業(yè)模式創(chuàng)新給各行各業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，五新（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源）也在不停地沖擊我們，這是做企業(yè)非常難的地方。

 

我們大家到底怎么辦呢？只能具體情況具體分析，哪些情況是要分析的呢？

 

第一，想想自己是不是真的有高追求？有高追求和沒(méi)有高追求的人是不一樣的，比如像品德的修為，當(dāng)你真有高追求的時(shí)候，會(huì)嚴(yán)格律己。

 

第二，堅(jiān)韌性強(qiáng)，要抗擊打。凡是企業(yè)由小做到大的，都經(jīng)歷過(guò)摔倒再爬起來(lái)這個(gè)過(guò)程，我們自己投資了幾百個(gè)企業(yè)，很多企業(yè)做到今天都是多次創(chuàng)業(yè)才成功的。

 

第三，學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是很重要的，我覺(jué)得更重要的是一定要聯(lián)系自己，聯(lián)系實(shí)際。聯(lián)想有一個(gè)說(shuō)法叫復(fù)盤，就是做完一件事以后要重新再考慮一遍，當(dāng)初的目標(biāo)是怎么定的，實(shí)際是不是這么發(fā)生的，邊界條件有哪些變化，要重新想一次。復(fù)盤很重要。

 

即使這樣，你還得再考慮同行競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、企業(yè)的資金能力、人脈關(guān)系等等。考慮清楚了，再來(lái)確定自己到底是堅(jiān)決做企業(yè)家，把企業(yè)做大做強(qiáng)；還是干脆把企業(yè)和別人合并，得到現(xiàn)金以后從頭再來(lái)；或者就干脆做職業(yè)經(jīng)理人。

 

馬云說(shuō)過(guò)，夢(mèng)想一定要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。可說(shuō)來(lái)說(shuō)去不就一個(gè)馬云嗎？其他的人到哪里去了呢？這時(shí)候，我們還是要把自己的情況和實(shí)際情況想清楚。想清楚很不容易，但是深深地想過(guò)就比沒(méi)有想要好得多。

 

真要下決心做企業(yè)家，以上三條確實(shí)非常重要。

 

我女兒上小學(xué)的時(shí)候，老師出了一個(gè)作業(yè)題，人要做大樹還是做小草？我說(shuō)當(dāng)然做大樹，但老師說(shuō)的是做小草，意思就是不為名不為利，就像《小草》那首歌。但是我覺(jué)得這個(gè)社會(huì)是靠大樹往前發(fā)展的。如果要沒(méi)有鄧小平這個(gè)大樹，就沒(méi)有改革開放的環(huán)境。企業(yè)家都是要往前奔的，有“奔”勁兒的人才會(huì)做大樹。

 

八九十年代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也很艱難

 

第一，難在環(huán)境。在80年代到90年代之間，國(guó)家還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制，而我們要走的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，發(fā)生碰撞是在所難免的。怎么能夠繼續(xù)往前走，還是很有技巧的。

 

第二，難在與國(guó)際企業(yè)的巨大差距。當(dāng)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的，只有第一沒(méi)有第二。我們當(dāng)時(shí)面對(duì)的是不知道怎么和國(guó)際企業(yè)拼，90年代初，國(guó)家開始是保護(hù)我國(guó)的電腦工業(yè)，不讓進(jìn)口，后來(lái)發(fā)現(xiàn)我國(guó)電腦不好，影響各行各業(yè)發(fā)展，就把批文放了。我們就受了很大的沖擊，當(dāng)年的長(zhǎng)城電腦一下就垮了。

 

在那種情況下，聯(lián)想和外國(guó)企業(yè)，無(wú)論在資金、技術(shù)能力、管理方面都無(wú)法相比。在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，為今天互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也是很難的。做企業(yè)不僅僅是現(xiàn)在難，當(dāng)年也很難。

 

第三，難在不確定性很大。當(dāng)年有一段時(shí)間，中國(guó)到底加不加入WTO，走不走改革開放的路，并沒(méi)有完全定下來(lái)。所以企業(yè)怎么去做？面臨著很大的不確定性。不過(guò)我認(rèn)為這個(gè)不確定性沒(méi)有今天的大。今天由于技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來(lái)各個(gè)行業(yè)的變化，感覺(jué)難度會(huì)更大。

 

為什么做企業(yè)這么難我們還要迎著上呢？因?yàn)槠髽I(yè)家是大樹，是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素之一。

 

北京2008年舉辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，聯(lián)想是主要贊助商。奧運(yùn)會(huì)宏觀的大場(chǎng)面，讓微軟、英特爾贊嘆不已，讓我覺(jué)得特別自豪。這是國(guó)家富強(qiáng)的標(biāo)志。

 

富強(qiáng)是哪兒來(lái)的呢？我們企業(yè)家確實(shí)做了貢獻(xiàn)。國(guó)家的強(qiáng)大，企業(yè)家是有重要貢獻(xiàn)的。當(dāng)我們的軍事力量強(qiáng)大的時(shí)候，大家都在贊揚(yáng)軍人；我們的科學(xué)技術(shù)發(fā)展特別突出的時(shí)候，大家在贊揚(yáng)科學(xué)家；當(dāng)奧運(yùn)會(huì)奪得獎(jiǎng)牌的時(shí)候，大家贊揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員等等。我們衷心地佩服他們，但是我們也知道，現(xiàn)在的中國(guó)強(qiáng)大而繁榮，中國(guó)的企業(yè)家確實(shí)也做出了我們自己的貢獻(xiàn)。

 

企業(yè)家們要怎么做？

 

首先，把自己的企業(yè)做好，做到企業(yè)能夠有大的發(fā)展，企業(yè)能夠依法納稅，給國(guó)家交更多的稅收，能夠創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)等等，這我覺(jué)得最實(shí)在的貢獻(xiàn)。

 

第二，要誠(chéng)信經(jīng)商、遵紀(jì)守法，特別是要善待員工。濕潤(rùn)社會(huì)空氣是我們企業(yè)家義不容辭的責(zé)任，不然社會(huì)空氣過(guò)于干燥，出點(diǎn)事就冒火星，這不是企業(yè)家和百姓愿意看到的。企業(yè)家也有責(zé)任，不要炫富，不要做特別讓人不恥的事情，應(yīng)該特別自律。

 

第三，先富幫后富。作為企業(yè)家大家都知道，改革開放的大環(huán)境，確實(shí)是鄧小平先生的功勞。他有一句著名的話，讓一部分人先富起來(lái)，是為了帶動(dòng)大家一起富裕，共同走富裕之路。企業(yè)家盡自己的責(zé)任，社會(huì)就會(huì)和諧，我們企業(yè)也會(huì)做得更好。