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柳傳志:成功企業家的三大法寶

2017-04-11 10:15  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

柳傳志:成功企業家的三大法寶

現在企業難做,到底難在什么地方?
 
第一,競爭是格外激烈的,尤其是有了移動互聯網以后。
 
第二,不確定因素越來越多。國際國內政經形勢的變化,美國總統特朗普的動作,歐洲選舉狀況等,都會直接影響到中國各個行業和企業的發展。
 
科技和商業模式創新給各行各業帶來巨大沖擊,五新(新零售、新制造、新金融、新技術、新資源)也在不停地沖擊我們,這是做企業非常難的地方。
 
我們大家到底怎么辦呢?只能具體情況具體分析,哪些情況是要分析的呢?
 
第一,想想自己是不是真的有高追求?有高追求和沒有高追求的人是不一樣的,比如像品德的修為,當你真有高追求的時候,會嚴格律己。
 
第二,堅韌性強,要抗擊打。凡是企業由小做到大的,都經歷過摔倒再爬起來這個過程,我們自己投資了幾百個企業,很多企業做到今天都是多次創業才成功的。
 
第三,學習能力要強。學習能力強是很重要的,我覺得更重要的是一定要聯系自己,聯系實際。聯想有一個說法叫復盤,就是做完一件事以后要重新再考慮一遍,當初的目標是怎么定的,實際是不是這么發生的,邊界條件有哪些變化,要重新想一次。復盤很重要。
 
即使這樣,你還得再考慮同行競爭的激烈程度、企業的資金能力、人脈關系等等。考慮清楚了,再來確定自己到底是堅決做企業家,把企業做大做強;還是干脆把企業和別人合并,得到現金以后從頭再來;或者就干脆做職業經理人。
 
馬云說過,夢想一定要有的,萬一實現了呢。可說來說去不就一個馬云嗎?其他的人到哪里去了呢?這時候,我們還是要把自己的情況和實際情況想清楚。想清楚很不容易,但是深深地想過就比沒有想要好得多。
 
真要下決心做企業家,以上三條確實非常重要。
 
我女兒上小學的時候,老師出了一個作業題,人要做大樹還是做小草?我說當然做大樹,但老師說的是做小草,意思就是不為名不為利,就像《小草》那首歌。但是我覺得這個社會是靠大樹往前發展的。如果要沒有鄧小平這個大樹,就沒有改革開放的環境。企業家都是要往前奔的,有“奔”勁兒的人才會做大樹。
 
八九十年代的創業環境也很艱難
 
第一,難在環境。在80年代到90年代之間,國家還是計劃經濟的體制,而我們要走的是市場經濟的道路,發生碰撞是在所難免的。怎么能夠繼續往前走,還是很有技巧的。
 
第二,難在與國際企業的巨大差距。當下企業之間的競爭非常激烈的,只有第一沒有第二。我們當時面對的是不知道怎么和國際企業拼,90年代初,國家開始是保護我國的電腦工業,不讓進口,后來發現我國電腦不好,影響各行各業發展,就把批文放了。我們就受了很大的沖擊,當年的長城電腦一下就垮了。
 
在那種情況下,聯想和外國企業,無論在資金、技術能力、管理方面都無法相比。在競爭中取勝,為今天互聯網的發展奠定了良好的基礎,也是很難的。做企業不僅僅是現在難,當年也很難。
 
第三,難在不確定性很大。當年有一段時間,中國到底加不加入WTO,走不走改革開放的路,并沒有完全定下來。所以企業怎么去做?面臨著很大的不確定性。不過我認為這個不確定性沒有今天的大。今天由于技術創新、商業模式的創新帶來各個行業的變化,感覺難度會更大。
 
為什么做企業這么難我們還要迎著上呢?因為企業家是大樹,是推動社會生產力發展的主要因素之一。
 
北京2008年舉辦奧運會的時候,聯想是主要贊助商。奧運會宏觀的大場面,讓微軟、英特爾贊嘆不已,讓我覺得特別自豪。這是國家富強的標志。
 
富強是哪兒來的呢?我們企業家確實做了貢獻。國家的強大,企業家是有重要貢獻的。當我們的軍事力量強大的時候,大家都在贊揚軍人;我們的科學技術發展特別突出的時候,大家在贊揚科學家;當奧運會奪得獎牌的時候,大家贊揚運動員等等。我們衷心地佩服他們,但是我們也知道,現在的中國強大而繁榮,中國的企業家確實也做出了我們自己的貢獻。
 
企業家們要怎么做?
 
首先,把自己的企業做好,做到企業能夠有大的發展,企業能夠依法納稅,給國家交更多的稅收,能夠創造更多的就業機會等等,這我覺得最實在的貢獻。
 
第二,要誠信經商、遵紀守法,特別是要善待員工。濕潤社會空氣是我們企業家義不容辭的責任,不然社會空氣過于干燥,出點事就冒火星,這不是企業家和百姓愿意看到的。企業家也有責任,不要炫富,不要做特別讓人不恥的事情,應該特別自律。
 
第三,先富幫后富。作為企業家大家都知道,改革開放的大環境,確實是鄧小平先生的功勞。他有一句著名的話,讓一部分人先富起來,是為了帶動大家一起富裕,共同走富裕之路。企業家盡自己的責任,社會就會和諧,我們企業也會做得更好。

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