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女性領(lǐng)導(dǎo)力的障礙是什么?

2017-03-09 10:25  來(lái)源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

女性領(lǐng)導(dǎo)力”的障礙有哪些大的類別呢:
 
A 社會(huì)的期望和偏見的指引
 
其實(shí)在我們成長(zhǎng)環(huán)境中,社會(huì)對(duì)女孩子的期望,無(wú)形之中已經(jīng)給了她很多的偏見指引。
比如,這段著名的Verizon視頻《Inspire Her Mind》表明,我們自己在不知不覺中把女孩子引導(dǎo)成不能勝任理工學(xué)科。美國(guó)的大數(shù)據(jù)也表明,四年級(jí)女生有66%喜歡理工科目。但是到了大學(xué)的理工科中我們只看到18%的女生。不是每一個(gè)男孩子都可以當(dāng)好工程師,但也不是每一個(gè)女孩子都不可以當(dāng)好工程師。社會(huì)期待女孩子溫柔,善解人意,充當(dāng)和諧使者。所以,當(dāng)一個(gè)女性表現(xiàn)出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)能力的時(shí)候,更可能被人看成是“愛發(fā)號(hào)施令”而不討人喜歡。當(dāng)一個(gè)女性用邏輯思維做分析和決策時(shí),會(huì)更可能被人說(shuō)成是“冷酷”。
 
B 法律法規(guī)和規(guī)章制度
 
在產(chǎn)假這件事情上,中國(guó)其實(shí)做得比美國(guó)強(qiáng)。美國(guó)大部分公司的產(chǎn)假只有六周,而中國(guó)是四個(gè)月。這就是為什么美國(guó)女人一生孩子就辭職回家?guī)Ш⒆拥臅?huì)更多。但是,中國(guó)的憲法中規(guī)定的“女性應(yīng)當(dāng)享受和男性同等的權(quán)利”,勞動(dòng)法規(guī)定的“禁止進(jìn)行性別歧視”都還需要落地的指引,律師認(rèn)為,這些很好的法律但是缺乏落地的指引,實(shí)際上無(wú)法幫助女性運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)自身權(quán)益。
 
C 對(duì)女性普遍實(shí)行更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求
 
就是說(shuō)社會(huì)或者公司對(duì)女人的要求更高,你相信嗎?給你舉個(gè)例子,斯坦福大學(xué)當(dāng)時(shí)在MBA當(dāng)中做了一個(gè)測(cè)試:在同一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力案例中,僅僅更換了主角的名字,一個(gè)叫Haley(明顯的女性名字),一個(gè)叫Howard (明顯的男性名字)。
 
案例中有很多具體的管理者相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能力信息,比如TA如何行事,如何做決策、如何處理人際關(guān)系中的矛盾等,最后的問題是:你愿不愿意為這個(gè)管理者工作?當(dāng)管理者的名字是Howard的時(shí)候,這些MBA愿意為他工作的百分比是三分之二,當(dāng)名字是Haley的時(shí)候,愿意為她工作的MBA降到了三分之一。所以,結(jié)果顯而易見,人們對(duì)男女領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。同樣一個(gè)決策過程,對(duì)于男性叫有決策力,當(dāng)機(jī)立斷;對(duì)于女性就叫靠感覺行事,太主觀性,并且不惹人喜歡。
 
還有一個(gè)很容易重復(fù)的著名例子叫“簡(jiǎn)歷測(cè)試”,也就是把同一份簡(jiǎn)歷標(biāo)上明顯的男性名字和女性名字,讓HR或者用人領(lǐng)導(dǎo)來(lái)評(píng)判,當(dāng)名字是男性時(shí),通過率一定大大高于當(dāng)名字是女性的時(shí)候。
 
D 正正好的艱難
 
社會(huì)對(duì)女人的期望是溫柔、和諧的,所以當(dāng)你展露出一些類似領(lǐng)導(dǎo)的才能的時(shí)候,是比較難被接受的。所以,一個(gè)女人要做到正正好,既表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力(比如當(dāng)機(jī)立斷,果敢,策略性強(qiáng))又要滿足社會(huì)對(duì)女性的期望(比如溫柔,理解人,和諧),女性領(lǐng)導(dǎo)人要做到這個(gè)正正好的度,就像走鋼絲一樣,你往左邊偏一點(diǎn)也不行,往右邊偏一點(diǎn)也不行。
 
E 生育陷阱
 
反正你從懷孕開始,大家就感覺,你的職業(yè)路線已經(jīng)偏離了,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你安排清閑的工作。這個(gè)我在第一部分已經(jīng)講了很多我的觀點(diǎn)。這里我必須要給另一個(gè)案例說(shuō)明,盡管社會(huì)和職場(chǎng)給女性的生育布了一個(gè)陷阱,請(qǐng)一定不要因此而做出違反自己人生階段的行為。
 
在2002年,我一開始接手做女性工作這件事情的時(shí)候,遇到一個(gè)女廠長(zhǎng),美國(guó)人。她說(shuō)在自己年輕的時(shí)候,因?yàn)橹耙恢弊非笫聵I(yè)所以沒敢要孩子。等她34歲當(dāng)了廠長(zhǎng)之后,開始想要孩子卻一直懷不上。39歲那年,她在做一個(gè)世界第二大工廠廠長(zhǎng)的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)自己懷孕了,她欣喜若狂。結(jié)果到了孩子四個(gè)月的時(shí)候發(fā)現(xiàn)是宮外孕,她的小命差點(diǎn)沒了,并且她也認(rèn)識(shí)到,她這輩子再也不可能生自己的孩子了。當(dāng)她流著眼淚向我們分享的時(shí)候,還告訴我們:女孩子們不要被別人影響你的人生,該干嘛的時(shí)候就干嘛,千萬(wàn)不要被所謂的職場(chǎng)壓力影響你的生活軌跡。
 
F 女性戰(zhàn)爭(zhēng)
 
也就是指女性比較喜歡爭(zhēng)寵以及和其他女性做競(jìng)爭(zhēng),而不是更多地互相幫助。各位有可能都經(jīng)歷過女性上司對(duì)女性更加嚴(yán)厲的情況吧?男性有一點(diǎn)特別值得稱道,就是他們競(jìng)爭(zhēng)歸競(jìng)爭(zhēng),場(chǎng)下卻有個(gè)Boys Club的概念,大家一起切磋一起進(jìn)步。
 
我之所以做女性領(lǐng)導(dǎo)力工作,是因?yàn)槲液芨卸魑抑暗膶殱嵟灶I(lǐng)導(dǎo)者。正是因?yàn)樗齻兊呐Γ灶I(lǐng)導(dǎo)力才被提升到議事日程上,才得到資源來(lái)發(fā)展。我的一位女性導(dǎo)師說(shuō):當(dāng)你通過一扇門時(shí),請(qǐng)不要把門“砰”的一聲關(guān)上,請(qǐng)給后來(lái)的年輕女性留個(gè)門。當(dāng)你努力往上爬梯子的時(shí)候,別忘了拉一把比你年輕的女性。對(duì)這些女性領(lǐng)導(dǎo)者前輩們最好的感謝,就是我們自己來(lái)幫助更年輕的女性發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。讓她們知道在職場(chǎng)的少數(shù)群體地位中,我們有職場(chǎng)追求是無(wú)罪的,我們可以互相鼓勵(lì),努力前進(jìn)。

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