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女性領(lǐng)導(dǎo)力的理想是什么?

2017-03-09 10:23  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

在獵聘的客戶當中,我們調(diào)研了男女人數(shù)在企業(yè)中的不同級別占比。
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樣本數(shù)是143家公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管女性占全體員工人數(shù)的46%(男性占54%),但是女性占基層管理者的總數(shù)降至35%(基層管理者指的是經(jīng)理、主管),占中層管理者總數(shù)再下降至28%(中層管理者指的是總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總監(jiān)),僅占高層管理者總數(shù)的23%(高層管理者指總經(jīng)理、副總裁或以上級別)。我對比了美國的類同定義數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)字有著驚人的相似(四個數(shù)字分別是45%,37%,32%,27%)。發(fā)現(xiàn)是:級別越往上走,女性占比越低。
 
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那么,為什么隨著級別的上升,女性的比例下降這么嚴重呢?為什么女性比男性升到高層管理崗位要難一倍以上呢?
 
我先拋開男女的問題,來談一談成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么要素:智商、情商、身體健康、心理抗壓,工作時間長。
 
A 智商
 
女性的智商難道比男性差么?世界公認的智商測試權(quán)威詹姆斯・弗林2012年的報告已經(jīng)發(fā)現(xiàn),女性智商超出男性智商。
 
B 情商
 
在職場上,領(lǐng)導(dǎo)者的情商通常都是指理解和把握他人情緒,正向激勵,與人協(xié)調(diào)、溝通,合作的能力。大部分人認為,女性在這些方面是更占優(yōu)的。
 
C 身體健康
 
男女相比哪方更長壽?哪方的生活習(xí)慣更健康?聽起來應(yīng)該是女性吧,抽煙喝酒等不良生活習(xí)慣更少,壽命更長。
 
D 心理抗壓
 
大家普遍認為女性不抗壓,因為女性愛哭,所以非常情緒化。但是,如果男性受到了壓力和打擊,他有可能出現(xiàn)發(fā)脾氣、抽煙、喝酒等表現(xiàn)。就像有人壓力大時喜歡吃甜,有人喜歡吃辣一樣,哭和抽煙是不同的情緒發(fā)泄方式。男人和女人對情緒的發(fā)泄渠道在生理設(shè)計上有不同,但是,不能說女性哭等同于更不抗壓。事實上,我的觀察是,在極端壓力下,女人比男人更冷靜,更有耐力。
 
到這里,我想給出一點正規(guī)的調(diào)查結(jié)果,這個調(diào)查來源于美國的PEW FactTank。他們在調(diào)研當中發(fā)現(xiàn),在商界中,女性領(lǐng)導(dǎo)人和男性領(lǐng)導(dǎo)人相比表現(xiàn)出來的性格特質(zhì)其實并沒有太多的不同點,包括做決策的能力、策略性······發(fā)現(xiàn)的最大區(qū)別點在于: 
女性較男性更加誠實和道德高尚;
女性較男性對下屬更公平;
女性較男性更愿意培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬;
男性較女性在談判中更能夠爭取己方最大利益化;
男性較女性更敢于冒險;
這些區(qū)別都不能把男女的領(lǐng)導(dǎo)力分出高下。
 
E 工作時間長
 
要談女性的工作時間長度弱于男性的,就必須先談?wù)勆@件事。首先,單身的職業(yè)女性對工作時間的投入度并無什么弱勢,在我們觀察來看,單身職業(yè)女性的工作時長一點兒也不比男性的短。
 
但是,生育對女性來說是一個拐點。大家知道在中國懷孕和生育讓優(yōu)秀的職業(yè)女性偏離上升軌道是個大概率事件。然而,為什么要讓女性100%承擔生育帶來的時間分配壓力和接受因此帶來的職場懲罰呢?生孩子是人類繁衍,社會發(fā)展的需要,必須得男女雙方配合。
 
我認為,應(yīng)該是由法律,法規(guī),公司制度等,來幫助男女雙方共同承擔生養(yǎng)孩子產(chǎn)生的時間需求。公司制度應(yīng)當鼓勵男女雙方一同享受新生命的喜悅,和分擔新生命帶來的責任。比如,臉書(Facebook)公司的生育政策就是不分男女員工,都可以休4個月足薪的產(chǎn)假。Netflix公司給新生兒父母一年帶薪產(chǎn)假,微軟(Microsoft)公司給女性員工20周足薪產(chǎn)假,男性員工12周足薪產(chǎn)假。Adobe公司給包括生產(chǎn)和領(lǐng)養(yǎng)的父母親,女性26周,男性16周的帶薪產(chǎn)假。此外,在孩子年幼時候,也應(yīng)該給予父母一些靈活的時間政策,并且鼓勵男性和女性分享養(yǎng)育孩子的活動。
 
我們至少不應(yīng)該由于孩子幼小時候的養(yǎng)育時間需求,而單獨懲罰女性。比如,寶潔公司要求女性如果產(chǎn)假小于等于6個月時將保留原職位。如果預(yù)計產(chǎn)假多于6個月時,在去生產(chǎn)之前要確定她回來的職位。產(chǎn)假之后的表現(xiàn)評估沿襲生產(chǎn)之前的評估等級。這樣非常好地保障了女性員工,不會因為她們的生育受到不公平的職業(yè)發(fā)展待遇。
 
其次,很多父親也非常喜歡參與孩子的養(yǎng)育,為什么要剝奪他們的這個權(quán)利呢?最后,所有的歧視都是人選擇做出來的行為。也許歧視別的女性容易,但是有多少職場男性非常樂意自己的女兒受到這種職場歧視?僅因為女兒是女性,就應(yīng)該比同等優(yōu)秀的男性做更低的職位拿更少的薪水?
 
最后,在我來看,還有一個把男女領(lǐng)導(dǎo)力大大區(qū)分開來的因素是女性的“要性”,也就是你有多想要這個職場的成功和影響力?“要性”的驅(qū)動要么來自對權(quán)力的渴望,要么來自對成就的渴望,大部分的女性對成就的渴望還是非常強烈的。
 
但是,大部分的女性都沒有被鼓勵到“要性”的釋放和表達。雖然我并不認為女性的“要性”會和男性完全一樣強烈,但是現(xiàn)有社會中,女性的“要性”是被壓抑的。大部分女性并不知道自己可以安全地表達“要性”,以及有“要性”并不是一個不正常的事情。

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