德魯克十日談:腦力勞動(dòng)者
2016-11-16 11:07 來(lái)源:http://m.elinglong.com/ 閱讀: 次
腦力勞動(dòng)者
腦力勞動(dòng)者只有在具備組織的條件下才能進(jìn)行工作。在這一點(diǎn)上,他們是從屬于組織的。可是,他們擁有的生產(chǎn)手段就是知識(shí)。
—《后資本主義社會(huì)》
(Post-Capitalist Society)
腦力勞動(dòng)者的責(zé)任
近代組織選擇知識(shí)分子,使他們的知識(shí)發(fā)揮作用,從而帶來(lái)了獲得收入且是高收入的機(jī)會(huì)。然而這伴隨著決策的責(zé)任。個(gè)人自身不得不背負(fù)關(guān)于希望自己是什么、希望自己成為什么的責(zé)任。組織也不得不背負(fù)著關(guān)于應(yīng)該具備什么,應(yīng)該成為什么的責(zé)任。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
個(gè)人與組織的關(guān)系
腦力勞動(dòng)者,認(rèn)為自己與過(guò)去的律師、教師、神職人員、醫(yī)生、高級(jí)官員一樣,受到高等教育,且收入和機(jī)會(huì)都很多。但是,腦力勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)到有組織他們才能得到收獲和機(jī)會(huì),有組織的巨額投資他們才能有自己的工作。同時(shí),他們還認(rèn)識(shí)到組織也依存于他們。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
把組織作為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
組織必須把給予每一個(gè)人相應(yīng)的位置和角色看作理所當(dāng)然的事。同時(shí),也必須把構(gòu)建團(tuán)隊(duì)并提供自我實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)看作理所當(dāng)然的事。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
所得取決于自身投資
當(dāng)一個(gè)人自問(wèn)從人生中能得到什么,并明白所得取決于自身投資時(shí),他就成熟了;當(dāng)一個(gè)人自問(wèn)從組織中能得到什么,并明白所得取決于自身投資時(shí),他就自由了。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
腦力勞動(dòng)者獲得滿足時(shí)
腦力勞動(dòng)者也是要求經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的。但是,僅有報(bào)酬是不夠的。報(bào)酬不足是個(gè)問(wèn)題。腦力勞動(dòng)者還認(rèn)為機(jī)會(huì)、目標(biāo)達(dá)成、自我實(shí)現(xiàn)、價(jià)值是必要的。他們只有成為取得成果的人,才能獲得那些滿足。
—《卓有成效的管理者》
(The Effective Executive)
使腦力勞動(dòng)者專業(yè)化
腦力勞動(dòng)者大多都是專家。當(dāng)他們只專注于一件事也就是形成專業(yè)化的時(shí)候,可以取得顯著成果。
—《卓有成效的管理者》
(The Effective Executive)
綜合專業(yè)知識(shí)
專業(yè)知識(shí)只不過(guò)是些零散的片段,僅僅依靠那些是沒(méi)有發(fā)展的。將一些專家與其他專家的研究所得相結(jié)合就可以產(chǎn)生成果。
—《卓有成效的管理者》
(The Effective Executive)
知識(shí)無(wú)優(yōu)劣
無(wú)論什么樣的知識(shí)都不會(huì)比其他知識(shí)更高一等。知識(shí)的定位,不是由各種知識(shí)所固有的優(yōu)越性或劣等性,而是由其在同一任務(wù)中的貢獻(xiàn)所決定的。雖說(shuō)“哲學(xué)是科學(xué)的女王”,但是,治療腎結(jié)石時(shí),比起哲學(xué)家或邏輯學(xué)者,更需要的是泌尿?qū)?漆t(yī)生。
—《后資本主義社會(huì)》
(Post-Capitalist Society)
為人所理解也是一種責(zé)任
知識(shí)分子,有責(zé)任盡力做到讓別人理解你。如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為外行努力去理解內(nèi)行,或是專家與專家之間能夠相互理解就足夠的話,那只能說(shuō)是一種無(wú)知的傲慢。
—《卓有成效的管理者》
(The Effective Executive)
在嚴(yán)格要求中成長(zhǎng)
知識(shí)分子需要通過(guò)自我嚴(yán)格要求不斷進(jìn)步。需要在不斷追求勝利和成就的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
—《卓有成效的管理者》
(The Effective Executive)
腦力勞動(dòng)者應(yīng)有企業(yè)家的姿態(tài)
腦力勞動(dòng)者必須以企業(yè)家的姿態(tài)來(lái)要求自己的一舉一動(dòng)。在以知識(shí)為核心資源的今天,僅僅依靠高層管理是無(wú)法取得成功的。
—《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
(Innovation and Entrepreneurship)
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