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熟知市場與顧客的只有一人 | 德魯克說

2017-11-13 19:55  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

超越時空的德魯克,管理者永恒的導師。跨越百年,管理領域很少有什么發展能逃過彼得·德魯克的慧眼,重溫他的觀點、領悟他一系列精辟而深邃的思想,是一個震撼心靈的過程。
 
為此,@華章管理 特別從德魯克管理經典系列叢書中精選大師金句,開辟「致敬德魯克」專欄,為你拾起這位「大師中的大師」的管理箴言,每天以特定的主題分享給大家,重溫經典,汲取智慧
▲致敬德魯克(戳大圖保存,轉發懷念)
 
顧客
 
企業出售的東西正好是顧客需要買的東西,這是十分罕見的。
—《成果管理》
(Managing for Results)
 
 
企業的目的在于創造顧客
 
企業的目的在于企業之外。企業是社會的組成部分,它的目的必然在于社會之中。因此,企業目的的有效定義只有一個,那就是創造顧客。
—《管理的實踐》
(The Practice of Management)
 
 
顧客決定企業
 
顧客決定了企業是什么。購買商品、享受服務后付錢,從而將經濟資源轉變為財富,將東西轉變為商品,而能做到這些的只有顧客。
—《管理的實踐》
(The Practice of Management)
 
 
顧客的價值
 
企業可以生產東西并不重要,尤其是對企業的將來和成功來說不是特別重要。重要的是顧客會買的東西、有價值的東西。它規定了企業是什么、企業應該生產什么,決定了企業能否取得成功。
—《管理的實踐》
(The Practice of Management)
 
 
創造顧客必備的兩個職能
 
企業的目的是創造顧客,因此企業具備兩個基本職能:營銷創新。而這兩個職能正是創業家所具備的。
—《管理的實踐》
(The Practice of Management)
 
 
熟知市場與顧客的只有一人
 
熟知市場與顧客的只有一人,那就是顧客本人。因此,只有聽取顧客的意見,觀察顧客,充分了解顧客的行動,才會知道誰是顧客、他們想買什么、想怎么買、買后用來干什么、對產品有什么期待、發現了產品的什么價值等。
—《成果管理》
(Managing for Results)
 
 
顧客關心什么
 
顧客只關心自己想買和期待的東西,他們通常關心一種產品或者一個企業可以帶給自己什么好處。
—《斷層時代》
(The Age of Discontinuity)
 
 
其他產業的產品成為競爭對手
 
顧客買到了滿意的商品,從這一事實出發,所有產品與服務突然被推上了其他產業競爭對手的位置,盡管彼此的生產、流通與銷售的性質完全不同。
—《成果管理》
(Managing for Results)
 
 
凱迪拉克的競爭對手
 
凱迪拉克的購買者買的是交通工具還是富裕的象征?凱迪拉克的競爭對手是雪佛蘭和福特還是鉆石和貂皮大衣?
—《管理的實踐》
(The Practice of Management)
 
 
重要的是非顧客的情報
 
最重要的情報不是關于顧客的,而是關于非顧客(潛在顧客)的,變化通常發生在非顧客世界。
—《下一個社會的管理》
(Managing in the Next Society) 

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