清華總裁班：高效領導執行力的七大特征

2016-07-02 10:19 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

一、處理事情果斷干脆

執行力強的領導人時間觀念和計劃性很強，完全按計劃執行。反之就是東扯西拉，互相推諉，遲遲做不了決定。

二、信守誠諾

事情未考慮成熟就不要亂表態，表態了就要兌現。有些領導人慣于口頭承諾，但事后一想不對勁馬上反悔了，讓團隊的執行力消失殆盡。

三、鐵面無私

當處罰一個曾經有功的員工時，領導者猶豫了，并且用各種理由來說服自己和他人。不論理由多充分，只要未依法處理，所有的解釋都是蒼白的。

四、心胸視野廣闊

員工跟著你就是因為他們看不清楚，領導者看的遠。如果一個領導者和員工一樣只能看到眼前，你想員工會跟著你嗎？

五、承擔責任

員工為什么跟著你，就是因為他們不能承擔責任，找個人承擔責任。功勞是別人的，責任是你的，這樣的領導員工才愿意追隨。

六、幫助員工實現夢想

員工憑什么把公司當做自己的，公司賺錢了會分給他們嗎？所以，幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想，水到渠成，順其自然。

七、畫餅

以你必須能清楚的描繪企業的前景，讓下屬能感受得到。

清華總裁班點評建議：
具體以上七個特質的領導者必將是有高效執行力的領導者，一家優秀的企業，對企業家及管理層的執行力有著很高的要求，管理層的讀者可以對照以上七條高效領導力的七個特質來對比自己日常的工作。企業家可以參照以上七條標準用于招聘職業經理人及高層管理者。