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高效工作:與公司各級成員有效配合

2018-08-20 14:32  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

在一個寒冷的夜里,一群刺猬在洞里過夜。為了取暖,它們靠在一起,可身上的刺會刺痛對方,但離得太遠又太 冷。經過一番調整后,它們找到了合適的距離,既不覺得冷,又不會傷著對方。
而你與公司各級成員也會遇到同樣的問題。要工作,你與其他成員之間就會既有競爭也有配合,如何才能處理好 你們之間的關系,才能像刺猬那樣既能互相取暖,又不會傷著對方?這就需要了解如何與公司各級成員有效配合。
1.與同事
在工作中,同事是在工作中相處時間最長的人,一直以來,如何才能與你的同事之間有效配合,直接影響到工作 的本質。在工作中那些善于與同事有效配合的人,總是很容易贏得同事的信任與支持,在企業中就能安然生存。而那些與 同事關系緊張、相互拆臺、經常發生摩擦的人,勢必會影響到自己的正常工作,也阻礙自身發展。
我們要學會從各個角度與同事有效配合,要有一種自我犧牲精神,在以自我為中心的同時,也要處處替同事著 想。當同事遇到困難、挫折時,要伸出援助之手,給予幫助。
張陽是A公司的秘書,奉命寫一篇B公司的運作報告。但是B公司的資料很難找,他知道只有一個人可以幫助他找 到所需要的資料,那就是曽經在B公司待了十多年,現在成為自己同事的吳強。
于是張陽便來到吳強的辦公室,吳強正在接電話,臉上一副很為難的表情。
張陽聽到他好像是跟對方討論郵票的事。吳強掛了電話,張陽表明了他的來意,開始提出問題,吳強說話含糊,
不想把心里的話說出來,無論怎么好言相勸都沒有效果。最后,張陽無可奈何地離開了。
張陽很著急,離交稿的日子越來越近了,情急之中,他想起了剛進吳強辦公室時吳強接電話為難的樣子,應該是 為搜集郵票的事吧?這時,張陽想起了他的一個好友喜歡搜集世界各地的郵票。
第二天一早,張陽帶著一些豐厚的禮物去好友家換來精美的郵票,然后坐在了吳強的辦公桌前。吳強看到郵票后 非常髙興,竟花了兩個小時與張陽討論郵票。結果,吳強給了張陽一大堆B公司的資料。“配合同事就是配合自己”成了 張陽一直信奉的真理。
2.與下級
要想讓下級能一次次高效完成計劃,就需要不斷地提髙下級的素質,讓下級能用飽滿的激情來完成各種各樣的任
務。
作為上級,我們的能力由管理技能和個人對下級的影響力這兩部分組成。我們的能力決定了下級的心態,只有上 級自身素質高,才能讓下級處于最佳狀態,讓公司的效率在你的影響下顯著提高。
作為一名上級,要學會在工作中對下級的意愿有深刻的了解,并且能夠經常對下級進行鼓勵、幫助。做到了這 些,你就能提高自己在下級哏里的吸引力和影響力,在下級心中樹立起自己的烕望。
作為一名優秀的上級還要學會在團隊中奉獻,別人為你組建的團隊盡力,你應該學會感激,是他們撐起了團隊的 天空,沒有團隊員工就不會有你個人事業的發展和輝煌。
作為一名上級,要時常問問自己你為下級做了什么,而不要去想他們應該做什么。從身邊的小事做起,從點滴做 起,不斷地提髙自己的素質,這樣也修煉了上級你自己的領導力。
3.與上級
在企業中,要想讓自己和領導之間能夠有效配合,就必須時刻注意自己所處的地位。不管什么時候,領導就是領 導,即使你們的關系非同一般,也并不意味你對他可以不加敬童。然而,我們往往因為忽視了這一點,從而影響了自己在 企業的發展。
那么,如何才能與領導有效配合呢?首先,領導與你講話時要集中思想認真聽講,清楚理解領導所表達的意思;
再者,記住尊童領導,把一切好處讓給領導,給領導以優越感,切忌頂撞領導,想要讓領導喜歡你、看童你,有些小事還 是不能隨便的。例如:在領導問員工話時,員工應該站起來回答,不要依然穩坐釣魚臺。雖然這都是些小細節,但是在企 業中,連這樣最基本的禮貌都不能做到,那與領導有效配合又從何談起?
有些員工在回答領導的問題時不太注意回答的方法,例如:老板說:“鄭燕,咋天做好的報告今天務必要交給 我。”
> “知一一道一一了,老一一板一一”結果你連正哏都沒有看老板一哏◊如果下屬這樣回答領導的問題,領導當時
可能不說,但你的這種舉動會對你產生負面的影響。
張琴和她的女領導王萍非常合得來,不僅體現在工作上,就是各人的愛好都有很多相似之處,比如喜歡購物,喜 歡吃韓國料理,喜歡聽古典音樂等。
有一次,兩人約好去逛商店,在一個服裝店里,她們看中了一件款式非常時髦的春裝,當兩個人穿好后,相互看 、著,彼此開玩笑地罵了一句“妖精! ”這是私下里,所以沒感覺有什么不妥。
辦公室本是很容易受人關注的地方,她們的親密自然會招致別人的非議,作為領導的王萍意識到了這點,從此慢 慢疏遠張琴。可是張琴幷不以為然。
一次,王萍正在辦公室里接待一位客戶。張琴敲門進來后以為沒有別人,就沖著王萍喊:“嘿,妖精,今天晚上 去看電影怎樣?我搞到了兩張電影票。”
王萍的臉色頓時沉了下來,回了一句:“你看你像什么樣子?這是在辦公室。”
張琴這才發現那張寬大的沙發上,坐著一位瘦小的老頭。過了幾天,張琴被調離了這個自己十分喜歡的職位。
某公司職員宋明,他認為顯示自己有個性的唯一有效的辦法,就是敢于和領導頂撞。當領導提出建議時,他卻總 能找出反對的理由來應對領導。結果公司領導認為這個家伙可能是有“神經質”。當然,宋明要想在職務中晉升,怕是一 件很難的事情。
俞昌也是公司的業務主管,俞昌的性格比較內向,被調去開拓歐洲市場,表面上雖然沒有鬧情緒,但是內心卻極為消沉。
后來的工作中,他感到了領導的為難之處,覺得髙層也有高層的不易,俞昌心里的不滿也緩和了許多。于是他給 自己童新定位,決定要用全局的哏光來看待問題。他在工作中與其他業務員相互配合,使工作進展得很快,同時公司領導 也表揚了他們,并將俞昌提升為業務經理


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