中國企業(yè)最大的問題是什么？出路何在？

代延斌答：我國制造業(yè)經(jīng)過改革開放30年的摸爬滾打，對世界制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)流程、運作模式、市場環(huán)境等都已經(jīng)非常熟悉。但各個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上各自為戰(zhàn)，致使產(chǎn)業(yè)鏈整合性比較差。土地成本、薪資水平、租金等越來越高，直接擠壓傳統(tǒng)制造業(yè)的生存空間。

　　升級改造是中國制造業(yè)的必由出路，當(dāng)務(wù)之急是進行產(chǎn)業(yè)升級改造，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，以提高運營效率與利潤。中國企業(yè)需根據(jù)自身情況，或獨自構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，或通過并購、聯(lián)合等途徑，來增強自身競爭力。

　　汪中求答：我覺得成本控制絕對不是第一位的。西方人對中國的產(chǎn)品不是說成本降下來，而是說中國的東西太差，而不是因為成本原因。現(xiàn)在成本并不低，但是質(zhì)量并不一定，不是質(zhì)量不好，而是質(zhì)量穩(wěn)定。