繼任計劃與傳統(tǒng)的接班人計劃最大的差別是什么？
2018-08-13 09:15 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
問：一份良好的繼任計劃與傳統(tǒng)的接班人計劃最大的差別是什么？
答：正如第5章中圖5-1所指出的，全面的組織競爭力分析很重要◊組織競爭力建立在戰(zhàn)略執(zhí)行所需的所有工作都 被分配至適應人選的基礎上。任何預期的或計劃好的戰(zhàn)略變化都要反映在新的組織結構和工作設計的變化、程序變化、文 化更新等內容中。當我們查看員工完成交辦工作的能力時，繼任計劃中的人員評價分析模塊就非常有用了。這里，對人員 的關注并不是判斷我們是否有好的員工，而是判斷我們是否有正確的人員一一不論工作發(fā)生多大變化他都能夠并愿意完 成。我們不能籠統(tǒng)地評價一個人，應該有一些評價基準點，組織競爭力提供了這樣的基準點。
坦誠對話也是另一個重要差別。對當前繢效水平以及員工能夠發(fā)展到什么層級等內容開誠布公是亟須的。對潛能 的癡心妄想并不能帶來任何結果。
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