新型的醫療模式與唱吧KTV新時代的產物

2015-11-13 11:58 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

丁香醫生診所

　　800平米，12個診室，經過一年的準備，丁香醫生線下全科診所這幾天在杭州正式開業。“做一個純粹的醫生”，這是丁香園董事長李天天喊出的口號，也是他試水線下診所的初衷。

　　從大型醫學網站起家的丁香園，一直在試圖探索新型的醫療模式。因為自帶互聯網基因，丁香醫生與傳統診所的區別就在于“支持第三方遠程診斷、電子處方流轉及第三方配送，還可以微信預約掛號、遠程就診、微信支付。”

　　而至于丁香醫生為何從線上轉向自建診所的重資產模式，原因除了想真正解決病人看病難的問題以外，更關鍵的是，醫生出身的創始人想讓走出體制的醫生“更體面，更純粹”，不再為醫院的營收所累。

　　當丁香園嘗試把自己的情懷付諸實踐的時候，另一家移動醫療公司春雨醫生正飽受困擾。一篇《論春雨醫生的倒掉》的文章質疑了其盈利模式，讓春雨醫生陷入“被倒閉”的風波。

　　兩大平臺都做出了布局線下的決定。今年5月，春雨醫生宣布開設線下診所，要在北京、上海、廣州、杭州、武漢5個城市開設25家線下診所。原因是要把用戶線上不能解決的問題轉移至線下，從而實現線上與線下的鏈接。

　　盡管落地的原因和方式各不相同，但是對于丁香園和春雨醫生來說，如何找到成功的盈利模式，是他們眼下面臨的共同問題。

唱吧KTV

　　現如今，開KTV還是一門賺錢的生意嗎？

　　起碼在唱吧CEO陳華看來，“KTV是個暴利行業，低成本、高利潤、好玩。”

　　作為一款社交K歌應用，經過四年發展的唱吧已經擁有了3億用戶量。在許多KTV難以經營的情況下，擁有互聯網基因的唱吧卻開始涉足線下，意圖實現用戶從線上到線下的精準導流。

　　今年元旦之前，唱吧首家實體KTV“唱吧麥頌”開始營業，用戶可以通過APP提前在手機上發起K歌并且完成預定支付。整個唱歌過程都可以利用手機進行點歌、互動、游戲等功能。

　　相對于傳統KTV而言，唱吧的包間數量很少，每家店的包間只有20-30間，但裝修要“金碧輝煌，用戶很爽”。

　　按照唱吧的計劃，他們在明年還將繼續大力開店，并且新開的店都將通過眾籌的形式完成。盡管目前離開店2000家的目標還相距甚遠，但唱吧似乎信心滿滿，還要發展相關的配套娛樂業務，甚至開發智能產品。

　　在線KTV線下開店，唱吧并不是唯一的一家，9158的線下KTV早已在杭州試水，目前還在試驗階段。KTV線下圈地，能否打通線上到線下的閉環，還要市場來檢驗。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 商業模式丨輕奢時尚品牌 Everlane的成功之
一個成功的商業模式，都具備哪些要素？遵循
商業模式設計初步：發現利益圈
商業模式創新的路徑：知識漏斗
商業模式與傳統管理學的區別？
商業模式丨愛彼迎：一次房租危機催生出的30
商業模式丨健身中心如何賺不來消費的會員的
楊少杰：新組織構建過程中管理模式與商業模
商業模式創新“源代碼”
商業模式丨陽光印網：憑一個想法產生的商業

相關熱詞搜索：

新型的醫療模式與唱吧KTV新時代的產物相關課程

圖文信息