論:林偉賢的商業(yè)模式創(chuàng)新講座
2015-09-24 15:05 來(lái)源:http://m.elinglong.com/ 閱讀:329 次
電視臺(tái)的朋友打電話來(lái)說(shuō)林偉賢要來(lái)天津講課,時(shí)間是6月11、12號(hào),她說(shuō)幫我弄了張票。讓我過(guò)去聽(tīng)聽(tīng)。臺(tái)灣講師的課我聽(tīng)過(guò)一些,感覺(jué)很多人華而不實(shí),并不像人們追捧的那樣。有人戲稱(chēng)這些人為“飛天派”。盡管這樣,我對(duì)林偉賢的課多少還是有些期待。畢竟他號(hào)稱(chēng)擁有17項(xiàng)國(guó)際講師資格并據(jù)說(shuō)被臺(tái)灣的證嚴(yán)法師稱(chēng)作“金頭腦”。去了一看人還不少,幸好我的票是在第三排,不然在后面就只聞其聲不見(jiàn)其人了。


我進(jìn)去晚了一會(huì)兒,前面的介紹與寒暄沒(méi)有聽(tīng)到,進(jìn)去的時(shí)候林在講蒙牛空手套白狼起家案例,以此來(lái)強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的重要性,并拋出“選擇有時(shí)比努力重要”的豪言。他又講了三個(gè)職場(chǎng)寓言,寓言和給出的結(jié)論可以說(shuō)是老生常談,而且放在商業(yè)模式創(chuàng)新講座中有點(diǎn)不知所云。
他開(kāi)始用課件講一些數(shù)據(jù),譬如剛才說(shuō)話的幾分鐘,中國(guó)有多少人出生,美國(guó)有多少人出生,印度有多少人出生。講華爾街時(shí)報(bào)的信息量有多少。美國(guó)人換工作的頻度和平均年齡等說(shuō)明對(duì)數(shù)據(jù)保持敏感的重要性。這一堆PPT文件的講解大概從10點(diǎn)半不到講到一點(diǎn),中途休息了十分鐘,
馬上那個(gè)要休息的時(shí)候他說(shuō)我給大家?guī)讉€(gè)參考書(shū)目分別是《傷經(jīng)》、《點(diǎn)醒》和《整合》(并詳細(xì)告知其出版社)。在座的各位可以去書(shū)店把它買(mǎi)回去仔細(xì)閱讀。大家都慌忙記下來(lái),以為是國(guó)內(nèi)外什么知名大師的杰作,然后他補(bǔ)充一句,這三本書(shū)都是我寫(xiě)的,我想大家都很忙可能沒(méi)有時(shí)間去書(shū)店,所以今天我?guī)?lái)150套(前面提到的三本書(shū))每套一百元,需要的話請(qǐng)舉手示意身邊的工作人員,他們會(huì)把書(shū)給您送過(guò)去,請(qǐng)將錢(qián)款交給他們。然后下面的一幕就像在自由市場(chǎng)一樣,走廊里有幾個(gè)工作人員手里提著書(shū),從聽(tīng)眾手里接錢(qián)給書(shū)。


午飯之前他開(kāi)始大量渲染Money & You和 BSE課程,提及了好多人士的名字。從投影屏幕上觀眾可以看到他的桌面上有幾十個(gè)文件夾,然后他會(huì)打開(kāi)不同的文件夾說(shuō):“看看在不在這里“然后找來(lái)找去,最終找到某一段視頻資料去佐證這個(gè)人上過(guò)他的課。然后他找到貝發(fā)文具的老板,上海永琪美發(fā)店的總裁。他說(shuō)“貝發(fā)文具一直出口國(guó)外,他的老板上完Money & You和 BSE課程之后送了49個(gè)員工和競(jìng)爭(zhēng)伙伴來(lái)上這個(gè)課。貝發(fā)老板說(shuō)”光我一個(gè)人提高是不夠的。所以讓員工一起來(lái)聽(tīng),他們才不會(huì)覺(jué)得我講的東西不可實(shí)現(xiàn),請(qǐng)同行來(lái)聽(tīng)是為了在行業(yè)內(nèi)達(dá)到共識(shí)。去年貝發(fā)聯(lián)合其他文化用品包括:紙張、碎紙機(jī)、文件袋等產(chǎn)品生產(chǎn)廠家以貝發(fā)的名義競(jìng)標(biāo),成為奧運(yùn)會(huì)的唯一指定文具品牌,這步棋走的的確不錯(cuò),但是據(jù)我所知貝發(fā)在國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)是一個(gè)久睡不醒的角色,過(guò)度依賴(lài)于產(chǎn)品出口,隨著國(guó)外書(shū)寫(xiě)產(chǎn)品夕陽(yáng)化加劇,貝發(fā)的經(jīng)營(yíng)受到撞擊不得不轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且該課程一直對(duì)我們宣稱(chēng)只有企業(yè)的是所有者或總經(jīng)理才有資格上,那49個(gè)員工上這個(gè)是不是有點(diǎn)浪費(fèi)?
他講上海永琪美發(fā)店的老板小學(xué)畢業(yè),十幾歲離開(kāi)家到上海一直做美發(fā)師,突然有一天決定不要這樣下去了,即使做到上海最好的美發(fā)師又怎樣呢?他開(kāi)始自己開(kāi)店一連開(kāi)了好幾家店(好像是7家),后來(lái)參加Money & You課程,店開(kāi)到二十幾家,他的剪發(fā)收費(fèi)比較低,采用的是“漏斗”理論,他還說(shuō)“永琪美發(fā)店的店員都學(xué)心理學(xué),在洗頭的時(shí)候他們會(huì)很講究手法,他會(huì)跟你聊最近工作壓力是不是特別大,天氣如何如何啊,你的頭發(fā)是如何如何啊。他們?cè)谡f(shuō)的時(shí)候會(huì)用力按壓你的頭,林先生強(qiáng)調(diào)說(shuō)這樣按壓你的頭不說(shuō)YES都難。我在上海工作過(guò)一年永琪美發(fā)店我也去過(guò),不過(guò)奇怪的是他們并沒(méi)有跟我進(jìn)行這方面的引導(dǎo)。
他通過(guò)講這樣的例子,說(shuō)“你不行我可以讓你行。然后說(shuō)“今天一共有50個(gè)名額,平時(shí)收費(fèi)6萬(wàn),今天特別優(yōu)惠4萬(wàn)8,要報(bào)名的話請(qǐng)到大廳的4個(gè)角找工作人員填表報(bào)名。
等我們吃飯回來(lái)林跟我們說(shuō)“他剛才接受了采訪,飯都沒(méi)得吃,大家忙著去吃飯他理解,但是好多人沒(méi)有抓住機(jī)會(huì),名額只報(bào)了35個(gè)人還剩下15個(gè)名額。坐在中間靠前位置的一位先生說(shuō)了一句“說(shuō)是35個(gè),有名單么”我看到他的臉上閃過(guò)一絲慍怒,然后馬上平靜下來(lái)說(shuō)“呃,名字這么多我也記不住,名單在工作人員那,回頭你可以去看。


下午開(kāi)始是他們所謂的資深講師余涌半個(gè)多小時(shí)的特別演講,余是阿里巴巴網(wǎng)站天津區(qū)域的負(fù)責(zé)人,看著手里余的介紹很是期待,可是他一上場(chǎng),多少有些失望。余涌說(shuō)話的時(shí)候總是大喘氣,會(huì)讓你擔(dān)心有上句沒(méi)下句。他作為跟馬云打天下8年一路堅(jiān)持過(guò)來(lái)的人,本以為會(huì)有很多東西去學(xué)習(xí)、分析,然而他張口馬云閉口馬云沒(méi)有談馬云的創(chuàng)業(yè)歷程,只是后講很多人堅(jiān)持不了走了但是他留下了。沒(méi)有講為什么留下和留下做了什么,而且講公司剛上市馬云身價(jià)1000億,有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)他們股票可以定到35元,但是馬云堅(jiān)持定到13,事實(shí)證明這是非常明智的。但是余先生本人在干什么不得而知,他還說(shuō)“公司剛上市的時(shí)候馬云給大家選擇拿20萬(wàn)的現(xiàn)金或者20萬(wàn)的原始股,有的人拿了現(xiàn)金離開(kāi),然后他給了一個(gè)算式,大家口算便知當(dāng)年20萬(wàn)的股票目前市值1200萬(wàn),但是他卻反復(fù)說(shuō)3000多萬(wàn)。下面有人說(shuō)“這大哥怎么算的”。他還說(shuō)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己有這么高的身價(jià)。說(shuō)的時(shí)候滿是欣喜,給人一種窮人乍富的感覺(jué)。聽(tīng)過(guò)很多人的演講,總是認(rèn)為任何人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,然而他的講座我是破天荒第一次有一種想逃跑的感覺(jué),我聽(tīng)到下面的人說(shuō)“說(shuō)的嘛玩意”“敢情他什么都沒(méi)做就是個(gè)跟屁蟲(chóng)”“有能力的人都走了,他沒(méi)能力留下來(lái)發(fā)財(cái)了只能說(shuō)運(yùn)氣好”原來(lái)這個(gè)世界真的是沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更傻。
下午接著講創(chuàng)新商業(yè)模式,聽(tīng)著挺熱鬧但是變成現(xiàn)實(shí)的可能性很渺茫。后來(lái)就是聽(tīng)眾提問(wèn),有四五個(gè)人說(shuō)出自己現(xiàn)在生意面臨困境。其中一位女士說(shuō)的時(shí)候居然哭了,她說(shuō)自己從東北懷揣60萬(wàn)家底來(lái)天津做幼兒父母培訓(xùn),為了堅(jiān)守最初的理想結(jié)果做的很辛苦賠的也干凈。林說(shuō)“是因?yàn)槟J蕉ㄎ徊粶?zhǔn)確(當(dāng)然!今天的論壇是商業(yè)模式創(chuàng)新)。”然后他給出一個(gè)可以模仿的例子,他說(shuō)他的一個(gè)學(xué)生在哈爾濱(也可能是沈陽(yáng))開(kāi)幼兒園,起初跟其他幼兒園一樣,一年收四千塊錢(qián)700個(gè)人,可是到頭來(lái)利潤(rùn)不算太高,后來(lái)她改變模式提高了入托門(mén)檻入托兒童需滿足一下3個(gè)條件之一:第一:爺爺、奶奶、爸爸媽媽中至少一位是正局級(jí)干部、第二:家里資產(chǎn)上千萬(wàn);3、父母都是海歸博士,只收150人,每年收10萬(wàn)元,兒童長(zhǎng)大上學(xué)之后每逢寒暑假回幼兒園進(jìn)修(我很好奇修什么)。并專(zhuān)門(mén)給家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)課程,每周二上午9-11點(diǎn),林說(shuō)家長(zhǎng)都非常喜歡這樣的見(jiàn)面機(jī)會(huì),他還補(bǔ)充說(shuō):這150個(gè)家長(zhǎng)聚在一起當(dāng)?shù)鼐蜎](méi)有擺不平的事情。在座的各位會(huì)心的笑了,但是笑的有些沉重,這也許符合現(xiàn)實(shí),算是生財(cái)之道,但是與社會(huì)的發(fā)展與文明相悖。另外一個(gè)女士站起來(lái)說(shuō)他們是做防彈衣和防彈玻璃的。她說(shuō)現(xiàn)在原材料漲價(jià),受到上游供應(yīng)商和下游客戶的雙重?cái)D壓,生存艱難。林說(shuō)“大陸對(duì)?支限制嚴(yán)格,等大陸?支使用像美國(guó)那樣建議再考慮做回去,末了林還幽了一默說(shuō)“我有?英九的電話我可以給你,我想他應(yīng)該需要”。下面有人又笑了。
有人問(wèn)到:瑜伽館怎么運(yùn)作,林就講他去過(guò)印度的一家瑜伽文化餐廳是什么樣的,還有人問(wèn)別的,他也是講他去過(guò)其他國(guó)家相類(lèi)似或者相關(guān)聯(lián)的生意是怎么做的。不可否認(rèn)培訓(xùn)師像挑夫一樣把各種各樣的知識(shí)匯總起來(lái)挑過(guò)來(lái)給需要的人。不可否認(rèn)他去過(guò)很多國(guó)家,有過(guò)很多閱歷,但是不加分析不了解具體的情況和環(huán)境,就勸人家把一些商業(yè)模式復(fù)制,多少有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任。
林先生說(shuō)他在浙江買(mǎi)下85畝地要修建禪學(xué)院,原計(jì)劃叫做“禪學(xué)·佛教”,但是基于大陸政府對(duì)宗教的敏感,所以只保留禪學(xué)。他說(shuō)這樣的禪學(xué)院他已經(jīng)在美國(guó)開(kāi)過(guò)一家,類(lèi)似賓館的樣子,有很多狹小的房間組成,每個(gè)房間里除了一張床幾乎沒(méi)有別的什么,算上門(mén)基本上是徒墻四壁,客人來(lái)了“當(dāng)然先交錢(qián)”(他的原話),然后請(qǐng)到房間,服務(wù)員告訴他“Sit”“Think”然后離開(kāi),留下客人自己去思索去醒悟,時(shí)間到了以后,服務(wù)生敲門(mén)進(jìn)去問(wèn)客人想到什么有什么收獲,如果沒(méi)有,交錢(qián)接著想。林先生說(shuō)他要狠狠賺美國(guó)人的錢(qián),因?yàn)槊绹?guó)是大陸和臺(tái)灣不能統(tǒng)一的障礙(臺(tái)下掌聲)。他說(shuō)在大陸辦禪學(xué)會(huì)講一些東西,在美國(guó)不會(huì),因?yàn)槊绹?guó)人很單純,美國(guó)人我接觸過(guò)不少,單純的也見(jiàn)過(guò),Oh boy!像林先生遇上得這么單純的我怎么就沒(méi)碰上過(guò)?
他說(shuō)明年我就退休了,我有更多的時(shí)間給公司做咨詢(xún),我收費(fèi)很高,不是哪個(gè)公司都能請(qǐng)得起我,我收費(fèi)一般是100萬(wàn)到400萬(wàn),現(xiàn)在就有179家等著請(qǐng)我,我不是誰(shuí)請(qǐng)都去,每個(gè)行業(yè)我只做一家。上次有一個(gè)老板花10萬(wàn)塊錢(qián)請(qǐng)我在一個(gè)賓館給他的經(jīng)銷(xiāo)商講了1個(gè)小時(shí),本來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商年底才能付給這個(gè)老板的錢(qián)當(dāng)時(shí)立馬就決定付了。在座的各位如果想請(qǐng)我,拿出你的名片,在上面寫(xiě)上你能出的起得價(jià)碼,交給你身邊的工作人員,我會(huì)在退休以后聯(lián)系你。我跟你們說(shuō)我敢要400萬(wàn)的價(jià)就能給你帶來(lái)4000萬(wàn)的收益。真的有人掏出名片寫(xiě)下來(lái)遞過(guò)去。
會(huì)務(wù)一開(kāi)始發(fā)的材料除了對(duì)講師有深度贊美之詞外就是一大推商業(yè)廣告,居然還有一頁(yè)是一個(gè)不太知名皮鞋和天津某個(gè)禮品公司的廣告和圖片,拼湊在一起。至始至終,沒(méi)有人給過(guò)講課的流程,問(wèn)工作人員他們也不知道,講課的過(guò)程感覺(jué)很隨性,當(dāng)然像他這樣大部分時(shí)間都是站在講臺(tái)上的人來(lái)說(shuō),隨便講個(gè)一兩天很容易,然而是精心準(zhǔn)備還是把一些講過(guò)的東西隨便拼湊,業(yè)內(nèi)人事還是比較容易感覺(jué)的出來(lái)的。
下午結(jié)束時(shí)他問(wèn)“有沒(méi)有人想做好會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),有沒(méi)有人想做講師,我明年就退休了,還有最后一期講師班,其實(shí)各個(gè)行業(yè)都可以成功使用會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),我本人有口疾,我就是通過(guò)一些方法把自己訓(xùn)練到今天這個(gè)樣子,我會(huì)把這些方法教給學(xué)員,這是我的最后一期講師班,這個(gè)班招收200人,我們會(huì)選出其中的108位加入我們的講師團(tuán),每年要給我們講幾次課,侯**就是我的學(xué)生,他講的****課一次收費(fèi)1萬(wàn)8,我的這期課程今天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名優(yōu)惠8800元,有意向的朋友跟工作人員要表格,現(xiàn)在填寫(xiě)交押金(500元),一共50個(gè)名額多一個(gè)不要。
晚上還要接著講,明天還有,不過(guò)不好意思,我先走了。
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