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商業模式設計與創新的八個步驟

2015-08-02 08:07  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

1、現有商業模式梳理與診斷:客戶價值、贏利模型、戰略控制
現有商業模式梳理與診斷
2、分析與洞察:商業模式創新的路徑(重構客戶邊界、重構需求邊界、重構產業邊界、重構企業邊界)
分析與洞察
3、明確價值主張:目標客戶、核心價值
明確價值主張
4、制定戰略定位:市場定位、業務定位、價值定位
制定戰略定位
5、設計贏利模型:收入來源、收入方式、成本結構
設計贏利模型
6、建立戰略控制:戰略控制手段、關鍵資源與能力
建立戰略控制
7、構建價值網絡:定義業務、關鍵業務、重要合作
構建價值網絡
8、    商業模式實施:營銷運營、資本、組織
商業模式實施

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