EMBA總裁班：企業經營時決策權三個影響因素

決策權是決策者在決策系統之中選擇、控制和支配活動的權力。權力是由法律或規范賦予的，是一種服從的力量。決策權是最重要的權力之一，具有同等的法律效力和強制性。只有當決策者有權對整個系統的行為做出決策時。一旦做出決策，下屬必須服從并執行決策計劃。

企業經營時決策權三個影響因素：
首先是決策影響時間，決策很快就會反饋。決策權可以放在執行層。例如，在采購原材料時，決策權應盡可能放在最底層，或放在廠長或采購人員身上。）

二是影響范圍。如果決策只影響一個部門，決策權應該放在最底層。如果決策權影響到多個部門，就應該移交決策權。（不應犧牲其他功能或領域來實現功能領域的流程和性能優化）

第三是人或物的影響？如果是一個人，應該通過提高水平來決定。如果是問題，應該根據后兩項的范圍用以確定。例如，基本行為準則、社會倫理價值觀等，一旦價值觀被納入決策，就需要在更高的層次之上加以決定或評價。