韓國最大的家族企業(yè)三星集團(tuán)的實(shí)際控制人李在镕（Lee Jae-yong）獲刑5年的判決結(jié)果于不久前公布。不管李在镕的最后結(jié)局怎樣，這個(gè)創(chuàng)建了韓國最知名公司的家族的第三代成員，都不太可能被人視為家族企業(yè)正直品格的典范了。

 

不過， 他的命運(yùn)也不會讓有些人改變信念——他們確信，家族企業(yè)是其他類型企業(yè)的榜樣。比如說畢馬威會計(jì)師事務(wù)所（KPMG） 家族企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人肯· 麥克拉肯（Ken McCracken）就曾說過，家族企業(yè)是其他企業(yè)的榜樣。

 

“成功不只是創(chuàng)造更多的回報(bào)，還要尋求更深遠(yuǎn)的意義，對嗎？公司治理需要立足長遠(yuǎn)、信任和責(zé)任，不是嗎？心懷所有這些價(jià)值觀的家族企業(yè)，常常也是被人污名化的家族企業(yè)，現(xiàn)在它們因?yàn)楸灰暈樾滦唾Y本主義最佳實(shí)踐的代表而得到認(rèn)可，不是嗎？”肯·麥克拉肯在畢馬威會計(jì)師事務(wù)所的一篇文章中談道。

 

看到三星集團(tuán)李氏家族和韓國其他財(cái)團(tuán)現(xiàn)狀的人，對這些問題可能不會給予肯定的回答。（在首爾中央地方法院聽完宣判之后，李在镕被押回監(jiān)獄。）

 

很多韓國人會通過控制三星這類大型企業(yè)集團(tuán)的家族這一透鏡來觀察家族企業(yè)，這一點(diǎn)或許也無可指摘�？傊�，他們不太可能為這類企業(yè)唱贊歌。

 

但是，麥克拉肯的觀點(diǎn)并不會因此而減少效力。矢志不渝地追求長期增長、責(zé)任，忠實(shí)于所有利益相關(guān)者，而不只是自己股東的利益，這些家族企業(yè)中的最佳典范，理應(yīng)被視為資本主義如何為更多人而不只是為少數(shù)人服務(wù)的正例。

 

即便如此，認(rèn)為家族企業(yè)是治療韓國大財(cái)閥掌控的經(jīng)濟(jì)中存在的裙帶資本主義某些最糟糕頑疾的靈丹妙藥也可能是錯(cuò)誤的。

 

盡管外界向家族企業(yè)集體施壓，要它們改善企業(yè)的治理，但治理問題還會是很多家族企業(yè)要一直面臨的問題。（要求嚴(yán)厲處罰李在镕的抗議者。）

 

當(dāng)公司治理問題在家族企業(yè)中的表現(xiàn)日漸顯著時(shí)，就像三星集團(tuán)一樣，控制家族以及家族在決策中占據(jù)支配地位的裙帶關(guān)系，不可避免地就會成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

另外，家族企業(yè)保持正直還有那么必要嗎？有人或許認(rèn)為，是的，雖然三星集團(tuán)的所有者偏離正軌太遠(yuǎn)，以至于讓一位家庭成員面臨牢獄之災(zāi)，但這個(gè)家族也創(chuàng)建了全球最成功的企業(yè)之一。雖然李氏家族現(xiàn)在面臨著當(dāng)局帶來的困境，但該家族取得的成就依然值得慶賀。

 

當(dāng)然，很少會有企業(yè)的所有者愿意以犧牲自己的自由為代價(jià)來換取公司的成功，但大部分人都認(rèn)為，他們怎么運(yùn)營企業(yè)取決于他們自己。如果他們的文化在外人看來是獨(dú)裁主義式的，而且缺乏透明度，隨它去好了。他們認(rèn)為，最重要的是追求企業(yè)營收和利潤的成功，這樣的成功不但會給股東創(chuàng)造紅利，而且也會給工人帶來工資。

 

樹立更為人認(rèn)同的企業(yè)榜樣，至少與整個(gè)社會的價(jià)值觀保持一致，關(guān)于家族企業(yè)是否做到了這一點(diǎn)的爭論還會延續(xù)很多年。在這場爭論中，人們對家族企業(yè)的認(rèn)知可能發(fā)生的改變，同時(shí)可能也是麥克拉肯最切題的觀點(diǎn)—這些企業(yè)已經(jīng)比20 年前更討人喜歡了。即便李在镕很快入獄，這一觀點(diǎn)應(yīng)該也不會改變。