老板用人原則三：勇?lián)熑巍≈鲃颖┞秵栴}
2016-06-26 19:14 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
企業(yè)所喜歡的員工，永遠都是那些勇于承擔責任的員工，因為他們有自信、有魄力、能帶動團隊中其他成員共同成長。上級放心，下屬拼命，勇于承擔責任的員工始終是企業(yè)的親睞兒和時代的弄潮兒。
用人第三原則，就是員工勇于承擔責任，同時敢于主動暴露問題，盡快將問題解決，而不是越積越多，最后變成巨大的包袱。
這樣的員工，就事論事，不回避、不逃避，勇于面對現(xiàn)實和困難，直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團隊中其他成員實現(xiàn)逆境突圍。當遭遇問題或者困難時，主動、及時暴露出來，拒絕遮遮掩掩，分析問題并且快速解決問題，同時總結(jié)、反省和提高，提高自己的學習能力和解決問題的能力，這樣的員工只會越走越順！
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 中層領(lǐng)導與同級相處的三大原則
企業(yè)中層領(lǐng)導授權(quán)時應遵循的五項原則
企業(yè)內(nèi)部進行公關(guān)時要遵循的三個原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些？
組織管理：相馬難免走眼，賽馬擇優(yōu)選用
組織管理：用人要用其所長
組織管理：AAR的三個原則
管理用人智慧：用人不疑，疑人不用
企業(yè)獎勵激勵應注意哪些原則
團隊脫穎而出的三大原則
相關(guān)熱詞搜索：
老板用人原則三：勇?lián)熑巍≈鲃颖┞秵栴} 相關(guān)課程
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰(zhàn)型培訓班
工商管理(EMBA)總裁高級研修班
清友會管理心理學高級研修班
房地產(chǎn)運營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
新華商EMBA總裁高級研修班
卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班
企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員
作為公司中層領(lǐng)導該如
作為企業(yè)中層管理者如
中層領(lǐng)導與同級相處的
