關(guān)于二代企業(yè)家接班的四點(diǎn)歷史經(jīng)驗(yàn)

（1）靠別人不如靠自己。為 什么托孤與垂簾聽(tīng)政這么容易出問(wèn)題？早在秦始皇時(shí)期，法家的創(chuàng)始人韓非子就說(shuō)過(guò)：一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)在位，要想安穩(wěn)就必須有三個(gè)字——法、術(shù)、勢(shì)，要是沒(méi)有了這三 個(gè)字，位置就會(huì)丟了。孔子說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在位，要有一個(gè)字——正，沒(méi)有這個(gè)字，位置就會(huì)丟了。孔子說(shuō)：“政者，正也。”要有正氣，道德自律，也就是說(shuō)你要有自 身的道德約束和人格魅力。

“法、術(shù)、勢(shì)、正”這四個(gè)字就概括了核心。孔子講的是道的問(wèn)題，韓非子講的是謀略技巧的問(wèn)題：首先要有制度，第二要有謀略，第三要有實(shí)力。缺少任何一條，都坐不住這位置。

所以韓非子 評(píng)價(jià)“托孤”與“垂簾”時(shí)說(shuō)了一句話：“借權(quán)在外，禍亂始生。”權(quán)不是他的，你托孤給他，實(shí)際上就是把權(quán)力暫時(shí)借給他，你期待的是將來(lái)你兒子長(zhǎng)大了他再還 給你兒子。權(quán)力這東西當(dāng)時(shí)借的時(shí)候，他不知道有這么好用。雖然連將來(lái)還給你兒子的欠條都打了，但是當(dāng)他用上十年、二十年，借東西時(shí)間長(zhǎng)了，借東西的人可就 忘了，就覺(jué)得這東西是自己的了，再還給人家的時(shí)候他就難受了。所以權(quán)力借給下邊的人是很危險(xiǎn)的，不要輕易借，好借不好還的！

（2）有實(shí)力、有勢(shì)力才有位置。如果真的要選一個(gè)接班人，就要早培養(yǎng)，要給他尋師覓友，要給他搞太傅太師太保制度，要給他選些能人以輔佐他。

（3）要有接班人計(jì)劃。要有些傳承的措施，要早點(diǎn)培養(yǎng)，讓接班人在你的羽翼下逐漸成長(zhǎng)，將來(lái)再放出去經(jīng)歷風(fēng)雨。

（4）太子容易成為“眾矢之的”。這就好比大家在爭(zhēng)一個(gè)巨大的“寶珠”，所有人彼此都是對(duì)手，但是大家有一個(gè)共同敵人，是誰(shuí)？“寶珠”在誰(shuí)手里，大家就結(jié)盟，先把他搞掉。所以“寶珠”就是個(gè)燙手的山芋，放誰(shuí)手里誰(shuí)死得快。

所以從這個(gè) 角度來(lái)講，太子往往成為“眾矢之的”，所有的人都會(huì)跟太子耍陰謀，進(jìn)行栽贓陷害。如果你輕而易舉選了一個(gè)接班人，在他還很微弱、勢(shì)力很小的時(shí)候，全單位所 有想當(dāng)接班人的人都恨死他了。處處都是阻力，人人都是敵人。特別是你手下的那些四梁八柱，白的黑的都會(huì)說(shuō)他壞話，早晚有一天他會(huì)出局的。