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帶領團隊,企業(yè)管理者必須牢記13條規(guī)則

2016-06-13 21:53  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口!
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已!
4、結果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結果!
5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!
6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子!
7、執(zhí)行力不講如果,只講結果!
8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度!
9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你!
10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報!
11、敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的!
12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法!
13、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

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團隊管理:即使成員失敗了,也要給他們機會
團隊管理:溫和的說服勝于強迫
與團隊成員一對一地對話總能獲得收獲
管理者要間接地驅使團隊中的別人
對于團隊成員的SOS,應該最優(yōu)先處理
團隊管理:用正確的評價來彌補“不公平”

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