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修煉團隊領導力的七個方法

2016-02-02 08:38  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

一、先融入然后再改造團隊。
首先要接納團隊文化,與團隊成員充分溝通與交流,聯絡感情,了解信息,摸透情況,找出問題,尋求改進的辦法。
 
二、明確團隊的使命與愿景。
清楚而鼓動人心的說出團隊未來實現的目標,并具體描述目標實現后團隊的愿景,這對一個團隊來說顯得非常重要。

三、與成員一起制定目標與計劃。
在制定團隊成員具體的目標時,必須結合市場環境、以往的業績表現與成員共同制定,并形成具體的計劃。
 
四、培養統合開放的溝通環境。
在工作中集思廣益,允許大家發表意見,平等互重,對事不對人等做法對增強團隊凝聚力是非常有效的。
 
五、最佳的團隊規模,信任并授權。
 
對團隊成員給予充分的信任,并賦予其完成目標與計劃的職權與資源。
 
六、培養并教導員工。
 
培養新成員、給犯錯誤的成員以改過的機會、改進團隊成員工的績效,全面提高成員素質。
 
七、公平合理的薪酬體系,并與考核業績掛鉤。
 
公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證。薪酬的建立必須考慮營銷目標,并結合具體的市場狀況、競爭企業薪酬水平等綜合制定。考核方式可采用平衡記分卡的辦法。
 
天才無鞭自奮蹄!想改變環境故然需要主動提出方案與建議。主動應對所面臨的一切挑戰。

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