修煉團隊領導力的七個方法
2016-02-02 08:38 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
一、先融入然后再改造團隊。
首先要接納團隊文化，與團隊成員充分溝通與交流，聯絡感情，了解信息，摸透情況，找出問題，尋求改進的辦法。
二、明確團隊的使命與愿景。
清楚而鼓動人心的說出團隊未來實現的目標，并具體描述目標實現后團隊的愿景，這對一個團隊來說顯得非常重要。
三、與成員一起制定目標與計劃。
在制定團隊成員具體的目標時，必須結合市場環境、以往的業績表現與成員共同制定，并形成具體的計劃。
四、培養統合開放的溝通環境。
在工作中集思廣益，允許大家發表意見，平等互重，對事不對人等做法對增強團隊凝聚力是非常有效的。
五、最佳的團隊規模，信任并授權。
對團隊成員給予充分的信任，并賦予其完成目標與計劃的職權與資源。
六、培養并教導員工。
培養新成員、給犯錯誤的成員以改過的機會、改進團隊成員工的績效，全面提高成員素質。
七、公平合理的薪酬體系，并與考核業績掛鉤。
公平合理的薪酬體系是形成團隊凝聚力的重要保證。薪酬的建立必須考慮營銷目標，并結合具體的市場狀況、競爭企業薪酬水平等綜合制定。考核方式可采用平衡記分卡的辦法。
天才無鞭自奮蹄！想改變環境故然需要主動提出方案與建議。主動應對所面臨的一切挑戰。
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