精益生產(chǎn)過量生產(chǎn)的三大原因
2015-12-06 17:03 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
如果生產(chǎn)過程存在很多故障，動(dòng)不動(dòng)停機(jī)，本來今天要完成10張訂單的，因?yàn)橥C(jī)只能完成８張，為了避免延期和挨罵，當(dāng)然是先多備一點(diǎn)為妙。
2．生產(chǎn)過程長
如果米店就在馬路對面，打一個(gè)電話就送來，那我想沒人會(huì)在家里備大量的米庫存；如果離米店遠(yuǎn)，有十里八里，電話要打多次，量少店家不送，或者要自已開車去取，大多數(shù)人的作法當(dāng)然也是在家備充足一些，省得總是為沒米下鍋苦惱。
3．各級人員的自我保護(hù)心理
訂單為何沒有交出去？當(dāng)老板一發(fā)火時(shí)，生管說，我二個(gè)月前就將單下下去了，他們不做；采購說我一個(gè)半月前已下了訂單，材料已堆滿了倉庫；生產(chǎn)人員說，我們很忙。（你會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場常常在做明年和后年的貨，明天的訂單反而沒人關(guān)注。近發(fā)現(xiàn)一家工廠在出6年前入庫的貨）
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