企業(yè)管理層為何重視精益變革

 

環(huán)境在變，世界在變，如果企業(yè)還是一成不變的話，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停步不前。而在我們經(jīng)濟(jì)文化的巨大變革中，企業(yè)停步不前就意味著退步，因此企業(yè)必須要進(jìn)行變革。               

 

變革該從哪里開始，從誰(shuí)開始呢？ 

 

毫無(wú)疑問的說(shuō)，變革必須從企業(yè)最高管理層開始，從他們的思想開始。因此他們就想到了咨詢這個(gè)行業(yè)，通過咨詢來(lái)了解適合當(dāng)今企業(yè)管理的模式——精益生產(chǎn)。

 

讓企業(yè)高層清楚的意識(shí)到精益生產(chǎn)是企業(yè)能不斷適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)最佳的生產(chǎn)模式，成為開展精益生產(chǎn)籌備中首當(dāng)其沖的工作。

 

最高管理者能夠到現(xiàn)場(chǎng)去，能夠發(fā)現(xiàn)問題，能夠參與溝通、聽取員工的意見，能夠提升員工的精益技能，能夠全力協(xié)調(diào)幫助支持解決問題，領(lǐng)導(dǎo)者的這些作為被認(rèn)為是能夠有效地推動(dòng)企業(yè)精益管理的開展。

 

用戶關(guān)系受到重視，是現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展成熟、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的結(jié)果。在非常成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，各企業(yè)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量成本等方面已經(jīng)相差無(wú)幾，競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在交貨時(shí)間、售后服務(wù)等項(xiàng)工作上，如何抓住用戶，是各生產(chǎn)廠家關(guān)心的主要內(nèi)容。

 

而且，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，進(jìn)一步促使技術(shù)、價(jià)格、市場(chǎng)等構(gòu)成成品的基本因素透明化，不同企業(yè)的同類成品之間的綜合差距很小，服務(wù)、客戶政策成為企業(yè)有特色競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。