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精益生產過量生產的病如何治?

2015-12-06 17:04  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

1.根除過量生產的觀念
讓大家認識到過量生產的危害,我常建議有些客戶將倉庫里的陳年舊貨,在年底春節放假時,相關責任人每人作為年終獎帶幾件回家。
2.縮短生產周期
如果生產周期為一月,那我們至少要備一個月的庫存;如果將生產周期縮短為半月,庫存就可減半;如果生產周期為一周,那我們的庫存理論上只需原來的四分之一,這將騰出大量的庫房、人員和工作量;車間因為產量不需那么多,相應的場地、機器、人員亦可節省。
3.平時作生產保全
只需將生產那些“可能用到的產品”的工作時間,用來**現場、保養設備、整理模具、改進換型時間,生產過程中的故障相應就會減少。如果生產一直順暢,用來保護的多余的產量也可取消。
4.將庫存績效與各級人員薪酬掛鉤
對于長期只沉浸于生產中的人來說,資金周轉率、庫存周轉率這些數據與他們很遙遠,如果我們有一萬元的本金,投資一次可得1000元的利潤;如果我們一年只周轉一次,那么一年就只賺1000元,如果一年周轉二次,一年可賺2000元。如果做到一月周轉一次,一年可賺12000元;如果半月周轉一次,則一年可賺24000元。同樣的資金,同樣是一年的時間,因為資金周轉率的不同,可能兩間公司經營結果是天地之別。

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