新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)，新概念、新理念鋪天蓋地而來(lái)，讓人們應(yīng)接不暇，但也出現(xiàn)了學(xué)得越多越困惑的尷尬局面，其實(shí)今天的中國(guó)根本不缺乏思想，反而是“思想過(guò)剩”，不僅有著兩千多年的傳統(tǒng)管理思想，還有著兩百多年的西方管理思想，問(wèn)題在于如何運(yùn)用這些思想。

 

在運(yùn)用之前，首先要正確理解，雖然管理思想還沒(méi)有到了浩如煙海的地步，但也是流派眾多，觀念繁雜，因此有必要先集成在一起。本文將從另一個(gè)角度重新審視西方管理學(xué)，塑造一種新的框架與脈絡(luò)，讓管理學(xué)愛(ài)好者能夠更清晰的看到這些思想的內(nèi)核。

 

企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

在市場(chǎng)生態(tài)中，企業(yè)形態(tài)沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷演變，經(jīng)歷了股東價(jià)值形態(tài)、精英價(jià)值形態(tài)、客戶價(jià)值形態(tài)、利益相關(guān)者價(jià)值形態(tài)等四種典型組織形態(tài)（見(jiàn)《圖解工業(yè)時(shí)代四種企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律》），實(shí)現(xiàn)了從低級(jí)組織形態(tài)向高級(jí)組織形態(tài)進(jìn)化。四種企業(yè)形態(tài)特征分別可以用四種平面圖形代表，股東價(jià)值形態(tài)形如三角形，一般采取直線型組織結(jié)構(gòu)；精英價(jià)值形態(tài)形如梯形，一般采取職能型組織結(jié)構(gòu)；客戶價(jià)值形態(tài)形如鏈條形(八邊形)，一般采取流程型組織結(jié)構(gòu)；利益相關(guān)者價(jià)值形態(tài)形如圓形，一般采取網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。其中股東價(jià)值形態(tài)、精英價(jià)值形態(tài)就是人們常說(shuō)的“金字塔”形，這也是中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)。

 

 

 

企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

 

一旦掌握了企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律就可以很容易理解西方管理學(xué)思想，因?yàn)槲鞣降墓芾韺W(xué)也為組織形態(tài)進(jìn)化提供了豐富理論支持。仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，西方管理學(xué)從古典管理理論開(kāi)始與組織形態(tài)演變進(jìn)行對(duì)接，要么是理論在實(shí)踐中得到印證，要么就是實(shí)踐從理論中獲得依據(jù)，其實(shí)西方管理學(xué)從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)組織形態(tài)的進(jìn)化規(guī)律，只不過(guò)人們以前從未以這個(gè)角度去解讀罷了。

 

另一角度理解西方管理思想

到目前為止西方管理學(xué)的三個(gè)時(shí)期正好與組織的三個(gè)典型形態(tài)相對(duì)應(yīng)。

 

 

西方管理學(xué)發(fā)展過(guò)程

 

股東價(jià)值形態(tài)的管理思想體現(xiàn)在西方管理學(xué)發(fā)展中古典管理理論階段，管理學(xué)建立在經(jīng)濟(jì)人假說(shuō)基礎(chǔ)上，企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與效率，以獎(jiǎng)懲為主要管理手段，早期美國(guó)管理學(xué)家泰勒的搬生鐵實(shí)驗(yàn)、計(jì)件工資，甘特的甘特圖等都是為提高工作效率而提供的理論依據(jù)。德國(guó)管理學(xué)家馬克斯·韋伯對(duì)組織管理模式進(jìn)行了系統(tǒng)研究，提出官僚型組織模型，法國(guó)管理學(xué)家亨利·法約爾從組織角度提出管理的一般原則，這些理念都是對(duì)組織與人之間的關(guān)系進(jìn)行探索。古典管理理論后期出現(xiàn)一位管理學(xué)家，看到了組織的人性化特征，以“群體原則”的方式使生態(tài)、組織、人之間建立起橋梁，她就是瑪麗·帕克·福萊特，這四位大師是管理學(xué)的奠基人，至此西方管理學(xué)基本研究框架形成。這個(gè)階段在中國(guó)企業(yè)中已經(jīng)有了豐富的實(shí)踐。

 

精英價(jià)值形態(tài)的管理思想體現(xiàn)在西方管理學(xué)發(fā)展中的行為科學(xué)理論階段，梅奧的霍桑試驗(yàn)拉開(kāi)這個(gè)時(shí)代的序幕，管理學(xué)主要以社會(huì)人假說(shuō)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)職能分工與專業(yè)化協(xié)作，維護(hù)精英的管理權(quán)威地位。在這個(gè)階段管理學(xué)主要以領(lǐng)導(dǎo)力為核心，對(duì)管理原則、權(quán)力關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、等級(jí)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)研究。貝利和米恩斯的委托代理以及兩權(quán)分離理論促使企業(yè)建立管理原則，亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論思想使精英價(jià)值體現(xiàn)在職能單元中，而巴納德的經(jīng)理人職能與系統(tǒng)協(xié)作思想、穆尼和賴?yán)�的組織設(shè)計(jì)原理，西蒙的管理行為理念都為垂直型組織管理模式提供強(qiáng)大的理論支撐。這個(gè)階段的管理思想對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展影響較大，但在新商業(yè)時(shí)代也會(huì)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙。

 

客戶價(jià)值形態(tài)的管理思想體現(xiàn)在西方管理學(xué)發(fā)展中的現(xiàn)代管理理論階段，這個(gè)時(shí)期管理學(xué)主要以復(fù)雜人假說(shuō)為基礎(chǔ)，因此出現(xiàn)眾多的管理流派，可謂百家爭(zhēng)鳴，達(dá)到空前繁榮。邁克爾·哈默與詹姆斯·錢(qián)皮的流程再造理論徹底把組織管理模式與外部生態(tài)進(jìn)行鏈接，客戶價(jià)值得到前所未有的重視。這個(gè)階段以職能分工與專業(yè)化合作為核心的傳統(tǒng)思想逐漸被以業(yè)務(wù)流程為核心的集成化、系統(tǒng)化的管理思想取代，同時(shí)以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的管理技術(shù)、管理工具不斷創(chuàng)新ERP（資源計(jì)劃系統(tǒng)）、JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式）、TQM（全面質(zhì)量管理）、ABC（作業(yè)成本法）、BSC（平衡計(jì)分卡）、WORKFLOW（工作流管理）、WORKTEAM（團(tuán)隊(duì)管理）等都是為了體現(xiàn)這一目標(biāo)。今天很多新概念其實(shí)都沒(méi)有離開(kāi)這個(gè)階段管理思想的內(nèi)核。

 

利益相關(guān)者價(jià)值形態(tài)的管理思想應(yīng)該是未來(lái)管理學(xué)的研究領(lǐng)域，這個(gè)階段管理學(xué)主要是以自我實(shí)現(xiàn)人假說(shuō)為基礎(chǔ)，依舊組織形態(tài)管理理論與企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律其實(shí)可以判斷，未來(lái)管理學(xué)與心理學(xué)的關(guān)系更加緊密，管理學(xué)將通過(guò)對(duì)人性的認(rèn)知來(lái)認(rèn)知管理。

 

可以看出，四種組織價(jià)值形態(tài)對(duì)應(yīng)了西方管理學(xué)的四個(gè)發(fā)展階段，早期管理學(xué)思想從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)中汲取，后期管理學(xué)思想主要從心理學(xué)中獲得，這也說(shuō)明市場(chǎng)、企業(yè)、人之間存在著必然的聯(lián)系。從這個(gè)角度審視西方管理思想就會(huì)發(fā)現(xiàn)脈絡(luò)會(huì)更加清晰一些，同時(shí)也便于理解。

 

 

 

《從垂直到水平，靈活高效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)踐》10.20上海、11.17月深圳開(kāi)課，了解課程內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊擴(kuò)展鏈接。

 

 

 

《新組織設(shè)計(jì)“三引擎模型”設(shè)計(jì)》10月即將開(kāi)課，歡迎關(guān)注與咨詢。

 

 

電子書(shū)《大轉(zhuǎn)形——新商業(yè)時(shí)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道》已制作完成，PC端、移動(dòng)端均可閱讀，感興趣的朋友可在公號(hào)（組織形態(tài)管理）后臺(tái)輸入關(guān)鍵字：“組織形態(tài)管理”獲得下載地址。

 

《進(jìn)化：組織形態(tài)管理》一書(shū)全網(wǎng)斷貨，有需要的朋友可在公號(hào)（組織形態(tài)管理）后臺(tái)留言購(gòu)買正版。

 

2017年隨著“三引擎模型”被企業(yè)所認(rèn)知，管理咨詢項(xiàng)目也逐漸增多，今誠(chéng)邀咨詢師加盟，基本要求：碩士以上學(xué)歷，有一定的傳統(tǒng)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉咨詢工作流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟力，善于思考，動(dòng)手能力強(qiáng)，愿意在枯燥的咨詢工作中尋找自身的價(jià)值定位。有意向者，微信公號(hào)后臺(tái)留言，我們將盡快與您聯(lián)系。