什么是商業模式？先理解企業的“邊界”
2017-05-29 10:05 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
從本質上講，商業模式是利益相關者的交易結構。那么，利益相關者都有哪些呢？
不光是傳統意義上的供應商、渠道商、顧客等，可以看成是利益相關者；企業內部的某個部門，比如說財務部門，也可以看成是一個利益相關者。
設計商業模式，不僅要關注“外部利益相關者”，還要關注“內部利益相關者”，以及介于這兩者之間的“類內部利益相關者”。
那么，我們該如何界定誰是“利益相關者”呢？
所謂“利益相關者”，應該具備獨立的利益訴求，有相對獨立的資源和利益的輸入輸出。其中，“可獨立”是一個重要的衡量標尺。
同時關注內部、外部及類內部“利益相關者”，為我們提供了思考企業的全新視野，有助于我們思考一個企業的“邊界”究竟在哪里。這是設計商業模式非常重要的一步。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 商業模式丨輕奢時尚品牌 Everlane的成功之
一個成功的商業模式，都具備哪些要素？遵循
商業模式設計初步：發現利益圈
商業模式創新的路徑：知識漏斗
商業模式與傳統管理學的區別？
商業模式丨愛彼迎：一次房租危機催生出的30
商業模式丨健身中心如何賺不來消費的會員的
楊少杰：新組織構建過程中管理模式與商業模
商業模式創新“源代碼”
商業模式丨陽光印網：憑一個想法產生的商業
相關熱詞搜索：
什么是商業模式？先理解企業的“邊界” 相關課程
商業模式丨輕奢時尚品
一個成功的商業模式，
商業模式設計初步：發
商業模式丨愛彼迎：一
