公司管住成本的102030行動方案

2016-06-19 12:36 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

1. 企業通過技術創新及生產管理提升讓產品制造成本的比例下降10%，這相當于凈利潤提高240萬。

2. 規模這么小的企業，每年的管理費用居然有970萬！通過降低20%的管理費用可以讓這家企業的利潤提升160萬。

3. 4400萬的銷售額是用990萬的銷售費用換來的。而降低30%的銷售成本，只會影響到5%的銷售額。這意味著利潤可以提高約200萬。

管住成本，這家公司的利潤可以高達600萬，銷售利潤率可以達到13.8%！

當我們要降低成本的時候，我們遇到的最大難題是：幾乎所有人都說，這是不可能的事情。我們不能把銷售費用降低，那樣我們就沒有足夠的收入了。我們不能減少人，那樣我們好多事情就沒人做了。我們沒有辦法降低生產成本，能想的辦法過去我們都想過了。事實恰恰相反：如果老板有無論如何要盈利的意志，如果管理者改變思維，從拒絕管理成本到愛上降低成本，每個企業都能找到降低成本提高利潤的辦法。