管理故事：人的改變有三個(gè)階段
2018-03-21 07:24 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
第一階段，從知識(shí)層面改變；
第二階段從認(rèn)識(shí)意識(shí)層面改變；
第三階段，從習(xí)慣方面改變。
第一層：我們要從不知道向知道轉(zhuǎn)化。
從知道一點(diǎn)點(diǎn)到知道更深刻轉(zhuǎn)化，這個(gè)層面解決工作中防止犯錯(cuò)誤的問題再次出現(xiàn)。
第二層：從知識(shí)向意識(shí)轉(zhuǎn)化。
這個(gè)層面解決“我了解”向“我主動(dòng)”轉(zhuǎn)化的問題，比如很多企業(yè)家都知道財(cái)散人聚，但要意識(shí)到重要和必要是不一樣的。
第三層：從意識(shí)向習(xí)慣轉(zhuǎn)化。
因?yàn)橹挥辛?xí)慣養(yǎng)成才有績(jī)效產(chǎn)生，比如一個(gè)人只有養(yǎng)成晚上少吃的習(xí)慣才可能減肥才可能長(zhǎng)壽，一個(gè)人養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣才能不斷進(jìn)步等等。
由于這三點(diǎn)難以一下煉成，成長(zhǎng)中都是自己給自己找不痛快，不是每個(gè)人都能愿意堅(jiān)持的，所以變化可以成長(zhǎng)成功，但成功的人才總是很少！
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