簡章索引:
按學(xué)費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 陳春花:少花錢也能有效激勵的措施

陳春花:少花錢也能有效激勵的措施

2017-04-12 10:13  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

導(dǎo)語
激勵需要成本,這個肯定是的。無論是晉升、特別的獎勵還是福利等,都需要花費成本,這就要求在運用激勵措施的時候,需要關(guān)注到成本,尋求成本低效果好的措施。
一、鼓掌
在所有的激勵措施中,鼓掌是一個花費很少,但是效果極佳的選擇。鼓掌并不需要花什么錢,但是重要性和可見度都很高。得到掌聲就是得到肯定,這對每個人都很重要。但是就是鼓掌這樣簡單的措施,并不是所有人都會運用,更多的管理者甚至不知道鼓掌應(yīng)該是多少次,我因此很懷疑人們是否運用了鼓掌這個最簡單的激勵措施。我曾經(jīng)問這個問題無數(shù)次:“鼓掌,需要鼓多少下?”絕大部分的回答是“三四下”。
 
其實只要我們自己鼓掌來測試一下,就會發(fā)現(xiàn)三四下是沒有感覺的,時間太短,無法感動聽者。所以鼓掌要超過九下,只有超過九下的掌聲,聽者才會感受到,同時被感動,了解到大家對他的肯定和贊賞,他才會因此獲得激勵并更加努力地工作。因此,只要我們用掌聲來做激勵,就要長時間、熱烈地鼓掌,必要的時候還需要起立,站立起來長時間地鼓掌,這樣的激勵是非常令人振奮的,可以給人非常明確的肯定和贊賞。
 
二、贊美
贊美是第二個花錢比較少、激勵程度高的措施。曾經(jīng)有人做過調(diào)查,結(jié)論是當(dāng)上司能夠給下屬直接的贊美,激勵效果非常好。日常的管理經(jīng)驗也告訴大家,當(dāng)眾表揚是非常有效的獎勵。大多人認(rèn)為最有效的激勵是針對工作上的表現(xiàn),管理者親自并立即給予表揚。美國的格蘭德·格雷厄姆(Gerald H.Graham)博士主持過一個調(diào)查,結(jié)論是,最有效的激勵技巧包括:
 
員工表現(xiàn)杰出時,上司親自道賀
 
上司親自寫信表揚好員工
 
以工作的表現(xiàn)作為升遷的基礎(chǔ)
 
管理者公開表揚優(yōu)秀員工
 
管理者召開會議公開獎勵部門或個人表現(xiàn)優(yōu)良者
 
但是上述有效的激勵措施,日常管理中卻并不常見,管理者總是采用獎金的方式,在年底做表彰,不習(xí)慣在日常的行為中,運用激勵的措施。有些時候,一句贊美和肯定的話,所帶來的激勵效果是不可估量的,這件事情就發(fā)生在我自己身上。
 
我第一年做教師的時候,講授的課程是大學(xué)一年級的《馬克思主義哲學(xué)基本原理》。在我教師生涯的第一個學(xué)期,我遇到了一群非常好的學(xué)生,當(dāng)學(xué)期的課程進(jìn)行到一半的時候,有一天我按照往常的習(xí)慣提前十五分鐘到課室,一進(jìn)門我就愣住了,因為在課室的黑板上整整齊齊地寫了一句話:“陳老師,這個周五課程結(jié)束的時候,我們盼著下一個周五的到來。”就是這樣一句話,令我感慨無比,我也因此知道,“做一個令學(xué)生喜歡的老師,是我人生最重要的價值”,也因為這句話,我一直很努力地做一個令學(xué)生喜歡的老師,直至30年后的今天。
 
三、鮮花
鮮花是相對花錢比較少、激勵效果明顯的第三個措施。因為鮮花在人的生活中有著非常多的象征意義,可見度也很高,管理者需要學(xué)會運用這個激勵措施。我就是常常被學(xué)生們的鮮花感動,在教師節(jié)的時候,在課程結(jié)束的時候,在學(xué)生畢業(yè)的時候,每一束鮮花都讓我不斷地感受做老師的幸福,也不斷地感受到學(xué)生給予的肯定和期望,也不斷地自我激勵,不要辜負(fù)這些鮮花、這些期望。
 
四、隆重的儀式
隆重的儀式相對來說需要花費多一些成本,但是隆重并不是豪華,而是要用心賦予儀式一些價值。日常生活中會有很多特殊的時刻,如果我們能夠利用好,并給予隆重的儀式,帶來的激勵效果是顯而易見的。
 
我曾經(jīng)參加過一家公司的新員工入職,很多公司都是給予新員工培訓(xùn),了解公司的情況。但是這家公司在新員工入職的安排上卻用了一個非常不同的儀式,就是為每一個員工發(fā)一個刻有公司和員工名字的杯子,這個杯子由老員工一對一地交給新員工。兩年后,我又一次和這些曾經(jīng)的新員工見面,他們都告訴我,入職的一個杯子讓他們印象非常深刻,在那一刻他們知道自己是公司的一員,而且非常珍惜這個杯子。
 
但是,無論如何,激勵都是需要成本的,因此需要管理者有效地運用激勵措施。激勵作為最重要的技能,需要每一個管理者都真正掌握并有效運用。激勵一定要針對人性,激勵一定要符合時代的潮流,一定要了解到每一個時代人們的需求特征的不同--20世紀(jì)80年代之前我們可以評選“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”,2005年之后評選的就是“超級員工”,到了2009年評選的就是“快樂員工”。
 
激勵還需要個性化和制度化的配合,如果激勵完全是制度化的,那么激勵很容易變成保健因素,更糟糕的是制度化會減弱激勵的效果。比如很多公司給每個月生日的員工購買蛋糕一起過生日,但是第一年之后,如果還是用同樣的方式做第二年的安排,所有的員工就不會有好的感覺,生日的安排就沒有激勵的作用了。因此,在激勵中需要個性化和制度化的結(jié)合,充分發(fā)揮管理者自己的想象力,給員工一些驚喜,就會得到很好的激勵效果。(本文完)
 

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 陳春花:有顧客,營收規(guī)模才有意義
陳春花:組織協(xié)同應(yīng)具備的三個新能力
陳春花:以顧客為本的產(chǎn)品設(shè)計原則
陳春花:組織如何擁有知識?
陳春花:如何成為價值型企業(yè)?
陳春花:有價值的服務(wù)要讓顧客來決定
陳春花:激活組織的七項工作
陳春花:不確定環(huán)境下怎樣實現(xiàn)增長
陳春花:怎樣形成自驅(qū)動變革文化
陳春花:激活組織必須面對的七大經(jīng)典問題

相關(guān)熱詞搜索:

陳春花:少花錢也能有效激勵的措施 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 4hu四虎最新免费地址| 欧美人与物VIDEOS另类| 日韩剧情片电影网址| 台湾三级全部播放| 久久国产精品99国产精| 美团外卖猛男男同38分钟| 国产色爽免费视频| 久久亚洲色www成人欧美| 白嫩奶水的乳奴| 国产真实乱子伦视频播放| 中国日本欧美韩国18| 欧美换爱交换乱理伦片试看| 国产乱子伦在线观看| 99riav视频国产在线看| 日韩久久精品一区二区三区| 免费国产剧情视频在线观看| 中文字幕在线色| 成人欧美一区二区三区黑人3p | 亚洲欧美日韩久久精品第一区| 黄网址在线观看| 天天天天躁天天爱天天碰2018| 久九九久福利精品视频视频| 看全色黄大色大片| 又大又硬又爽免费视频| 深夜福利视频导航| 快播电影网日韩新片| 亚洲一区二区三区免费视频| 精品国偷自产在线不卡短视频| 国产精品久久久久久久| xxxx性视频| 日韩欧美高清在线| 亚洲综合第一区| 超碰色偷偷男人的天堂| 国内a级毛片免费···| 中文字幕日产无码| 欧美一级片在线观看| 免费观看的a级毛片的网站| 黄页网址大全免费观看35| 在线播放国产一区二区三区| 久久久久久久久久久久久久久 | 日韩一卡2卡3卡4卡|