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低增長率和中老齡化 企業該如何做好管理和生產?

2015-11-27 19:51  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

隨著低增長率和中老齡化的加劇,有人開始認為人事部門的職能存在很大問題。
20世紀五六十年代,幾乎沒有出現任何問題。但是進入70年代,很多公司把人事部改名為組織人事部或者人事組織部,在人事職能之外又兼管職務的設置、變更等,情況從此發生了變化。
與過去相比,事業本身發展的多元化引發的職位激增現象已經消失,同時,中老齡化日益加劇,給人事管理帶來了很大的壓力。如果中老齡化加劇發生在經濟高速增長期,可能事情還不會像現在這么棘手,但現在卻不能盡如人意。
人事部面對職位缺乏和候補者增加這兩種針鋒相對的現實,只能巧立名目把冗員塞到子公司去,并不斷改變組織機構以增加職位,設置專職干部制度。這樣做只能使子公司背上大量冗員的包袱,工資負擔沉重,更增強了對總部的依賴性,這是導致子公司經營惡化的一個重要原因。大量冗員經過五花八門的分流之后,造成了減員的假象,其實公司卻是人員過剩。
公司內部的機構廢立制度與專職干部制度中,存在著很多問題。因組織復雜化而導致工作難以順利進行的弊端越來越明顯。專職干部制度不僅創造不了直接利潤,相反還會拖業績的后腿。

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