2015年最新餐飲業(yè)o2o商業(yè)模式案例
2015-08-01 14:18 來源:http://m.elinglong.com/ 閱讀: 次
線下永遠是餐飲O2O的根本,線上線下數(shù)據(jù)連通是趨勢
信息管理將帶來新的機會,包括后端管理系統(tǒng)和用戶管理系統(tǒng)建設
外賣O2O領域重模式的代表“到家美食會”宣布完成5000萬美元D輪融資,將餐飲O2O這個本就火熱的市場又一次點燃。
據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年中國餐飲行業(yè)O2O用戶規(guī)模為0.98億人次,市場規(guī)模為386.6億元。預計到2015年,用戶規(guī)模將達到2億人次,市場規(guī)模達到1200億左右。

方創(chuàng)研究院將企業(yè)主要分為兩類:綜合性平臺與創(chuàng)業(yè)型公司。
一、綜合型平臺
大眾點評與美團是這類企業(yè)的代表。目前已經(jīng)不能以餐飲概括這兩大平臺的業(yè)務,但這兩大平臺最初都是從餐飲發(fā)力,大眾點評以餐飲商戶點評切入,美團以團購切入。
大眾點評的布局相對美團來說更為完整,“餐廳信息—團購—優(yōu)惠券—訂座—線下活動—CRM會員管理”整個鏈條,已經(jīng)逐漸形成一個完整的產(chǎn)業(yè)平臺。
美團模式來源于國外的GROUPON,它是千團大戰(zhàn)中存活下來的勝者,在團購方面優(yōu)勢明顯,團購市場占有率第一,與大眾點評合起來占據(jù)團購市場70%的市場份額。美團除了團購外,也開始涉足外賣業(yè)務等,試圖在餐飲O2O方向形成縱深的布局。
二、創(chuàng)業(yè)型公司
方創(chuàng)研究院將市場上的餐飲O2O創(chuàng)業(yè)型公司按照信息傳達、加工過程、成品交付方式做了以下分類。
1.按信息傳達方式分類
1)點餐軟件。主要服務于B端的點餐服務,一般付款環(huán)節(jié)也納入其中。“大嘴巴”就是從B端商戶入手,實現(xiàn)從移動端點餐到付款的交易閉環(huán)。
2)團購與優(yōu)惠。這個板塊是餐飲O2O的主要收入來源。目前行業(yè)已非常集中,美團與大眾點評占70%市場份額。
3)社交軟件。通過社交APP導流到餐廳。例如“食遇”:建立包含熟人在內(nèi)的興趣圖譜,并且切實為用戶的進一步社交需求提供了便捷的工具類功能—約會吃飯。“飯本”:通過好友的推薦解決吃飯問題。用戶通過關聯(lián)微博、人人等社交平臺,查看好友的餐館點評或者是將點評分享給好友。
2.按加工過程方式分類
除了一般的連鎖餐廳中央廚房外,還有:
1)半成品加工。基于“懶人經(jīng)濟”思維,“青年菜君”為白領人群提供晚餐半成品。
2)現(xiàn)場加工。廚師上門服務。“愛大廚”為用戶已備食材的用戶提供廚師上門服務,菜品與口味依客戶需求決定。
3.按成品交付方式分類
除店內(nèi)面對面交付外,還有:
1)外賣送餐上門。
外賣是近一年來餐飲O2O領域被討論最多的細分市場,也被認為是繼團購之后餐飲領域的下一個強需求爆發(fā)點。
<外賣O2O模式分析>
<外賣O2O典型企業(yè)>
2)自動化交付。“速位”在快餐店鋪設智能設備,顧客在餐廳外通過APP完成選餐、下單、支付,到餐廳掃碼取餐、就餐,提高餐飲業(yè)的翻臺率,也節(jié)約了很大部分的人力成本。
3)為商戶提供SAAS服務。主要為商戶提供后端平臺建設與服務。“客如云”就是這樣一家為商家提供SAAS服務的公司。它的系統(tǒng)已全面深入商家的整個服務鏈條,提供的SaaS服務覆蓋預訂管理、排隊、點菜、外賣、收銀、會員、營銷等環(huán)節(jié)。
通過對以上餐飲O2O模式的分析,方創(chuàng)研究院認為:
線下永遠是餐飲O2O的根本,線上線下數(shù)據(jù)連通是趨勢。
O2O不在于“線上訂購,線下消費”,其本質(zhì)在于“精準產(chǎn)品+線上線下渠道整合無縫營銷+優(yōu)秀的服務”。產(chǎn)品與服務體驗才是用戶最最看重的地方,這才是真正凝聚用戶實現(xiàn)落地的地方。
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