企業(yè)要學(xué)會(huì)通過技術(shù)改造降低成本

近年來，原材料價(jià)格上升、能源提價(jià)對(duì)成本的上升影響很大。如何在這些不利因素存在的情 況下降低成本、提高效益？企業(yè)必須樹立技術(shù)改造是降低成本重要途徑的觀念，通過技術(shù)改造，釆用 新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，開辟降低生產(chǎn)成本的途徑。一是要特別注重工藝技術(shù) 改革，積極釆取新技術(shù)、新工藝節(jié)能降耗，從根本上減少原材料的消耗，在達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的同 時(shí)，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是在實(shí)施技改項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)注意降低項(xiàng)目建設(shè)成本，注重以較少的 投入求得較多的回報(bào)。一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要釆取超常規(guī)的基建和技改管 理，上項(xiàng)目時(shí)機(jī)要選準(zhǔn)，立項(xiàng)要準(zhǔn)確，實(shí)施要快速，在保證質(zhì)量的前提下，千方百計(jì)加快技改工程進(jìn) 度，降低項(xiàng)目建設(shè)成本，爭取早日獲得投資回報(bào)。

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