企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的共同點(diǎn)
2017-06-10 07:36 來(lái)源:http://m.elinglong.com/ 閱讀: 次
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建是兩個(gè)不同的概念,是兩項(xiàng)不同的工作,但在實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面都是相同的。
一是對(duì)象相同。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作,其研究對(duì)象都是人,都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為出發(fā)點(diǎn),都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,都重視培養(yǎng)人的集體意識(shí)和提高人的思想道德素質(zhì)。企業(yè)文化從研究人的共同的價(jià)值取向出發(fā),注重?zé)òl(fā)人的精神,塑造人的靈魂,倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng),強(qiáng)調(diào)自我激勵(lì)的作用,最終實(shí)現(xiàn)人性化管理。企業(yè)黨建從根本上說(shuō),也是研究人的思想認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),立足于用先進(jìn)的思想武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)棟梁之才。總之,企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。
二是方向一致。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建都屬于意識(shí)形態(tài)范疇,都要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)還是黨建工作都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義的方向。中國(guó)的企業(yè)文化,它必然受社會(huì)主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價(jià)值觀指導(dǎo),體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。建設(shè)有特色的企業(yè)文化,不僅與企業(yè)黨建方向是完全一致的,而且黨的領(lǐng)導(dǎo)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,提供思想動(dòng)力。
三是目的一樣。企業(yè)文化建設(shè)的功能之一就是效益功能。建設(shè)企業(yè)文化的目的,就是通過(guò)強(qiáng)化軟管理,激發(fā)人的工作熱情,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)黨建的目的,是通過(guò)加強(qiáng)馬克思主義理論教育和社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義思想教育,加強(qiáng)黨的建設(shè),調(diào)動(dòng)人的積極性,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)黨建的中心工作是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。可見(jiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的共同目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
四是途徑相通。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建為達(dá)到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經(jīng)常采取的一些途徑,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也適用。例如,開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境、樹(shù)立典型等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建共同使用的。
五是環(huán)境相似。無(wú)論企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)黨建都是在一個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、公共關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益和分配方式等因素;外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)條件,包括國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控、市場(chǎng)情況、社會(huì)責(zé)任等。在同一環(huán)境中,在相似的影響因素的作用下,企業(yè)文化和企業(yè)黨建根據(jù)各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),確定起點(diǎn)和程序,選擇重點(diǎn)和突破點(diǎn),以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。
閱讀過(guò)本文的訪客還閱讀過(guò): 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級(jí)溝通?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型:好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
企業(yè)家該如何提高危機(jī)管理意識(shí)?
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公關(guān)時(shí)要遵循的三個(gè)原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些?
企業(yè)家怎樣布局商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)?
相關(guān)熱詞搜索:
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的共同點(diǎn) 相關(guān)課程
新華商EMBA總裁高級(jí)研修班
大健康產(chǎn)業(yè)總裁高級(jí)研修班
清友會(huì)管理心理學(xué)高級(jí)研修班
清大美院藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班
股權(quán)投資與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)決策班
清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班