三招解決核心老員工管理難的問題
2016-12-19 09:07 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
是的，以上這種種因素正是制約我們很多門店發展壯大的原因！所謂“梧桐花開，鳳凰自來”。
今天重點講講核心老員工管理難的問題！
1、一套客戶管理系統
曾在操作一個地板類項目時，半夜接到一個老板的電話來訴苦尋求幫助：
店面有兩個老員工能力都特別的強，但是最近她們彼此關系搞的很僵，因為一個客戶相沖突，沒有處理好兩個人都要離職。
大家都知道家具建材行業類的產品是屬于深介入的產品，一個客戶的成交往往需要通過多次的后期跟進！
那么如果沒有一個合理的客戶報備管理系統的話，肯定是“一山不容二虎”的。
2、一種輕松愉快的工作氛圍
家具建材行業的銷售人員的一個普遍現象：年齡偏大的一些老員工大多數都是家里并不缺錢，來工作只是為了讓自己有事做不跟社會脫節，特別是在江浙一帶等城市尤為明顯。
那么我們店面的工作氛圍不好的話很難留得住這些人；建眾5A會議管理系統，對怎么樣調節好的工作氛圍就深有研究！如：晨會舞蹈、游戲、抽獎等；
3、一份人文主義“愛的關懷”
對于團隊管理應物質和精神兩方面雙管齊下，讓員工有家的歸屬感！
如：每完成一個階段的任務后組織一些戶外聚餐活動（可帶家屬）；節假日給每個員工準備不同心意的小禮品；多溝通，隨時掌握員工的心里動態幫助其解決一些生活上的小問題等等。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 清華大學培訓班：三招打造“公平”的薪酬！
從世界杯看企業人力資源配置與核心價值
解決結構性失業問題需要結構性能力提升
楊少杰：新商業時代高效團隊五個核心要素
如何解決績效管理中“天高皇帝遠”的問題
某機械集團公司核心人才培養項目紀實
管理故事：如何培養下屬解決問題的能力
績效考核新工具解決不了老問題
人才培養：你應該換個思路了！
某食品公司核心人才任職評價項目紀實
相關熱詞搜索：
三招解決核心老員工管理難的問題 相關課程
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
