企業(yè)老板及管理者應(yīng)該避免的九種領(lǐng)導(dǎo)方式

2016-10-12 15:10 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

做為企業(yè)的老板或是企業(yè)的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力是十分重要的，下面為大家列出9個管理人員應(yīng)該避免的管理方式方法，供企業(yè)家們參考學(xué)習(xí)！

1．什么都聽不進去

如果你總是一副“我們做的事情就是這樣，不喜歡就離開”的態(tài)度，那你就要小心了。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是處于不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的成長過程中，他們永遠不會用這種封閉的態(tài)度去對待員工。

2．“好人”強迫癥

不要把過多時間浪費在去做一個“好人”這件事上。卓越領(lǐng)導(dǎo)者知道什么才是真正重要的事情，他們非常清晰他們的目標(biāo)，畢竟經(jīng)營企業(yè)并不是為了讓個人贏得人氣比賽。

3．管理得過于細(xì)致

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者深諳合作之道，而非重視管理細(xì)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者并不需要事必躬親，他只需要放權(quán)，并信任他的團隊足夠有能力把交待的任務(wù)做好。

4．重視你的團隊

首先也是最重要的，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個善于經(jīng)營關(guān)系的人。領(lǐng)導(dǎo)者不能只關(guān)注事項的底線，他們最重要的特征是在于他們高度重視他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊。

5．搶別人的風(fēng)頭

有一些領(lǐng)導(dǎo)者總是喜歡搶功勞，即便那并不是他們的。作為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該學(xué)會把光芒留給別人。

6．缺乏同理心

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都有很高的情商，不懂得這一點就沒辦法很好的領(lǐng)導(dǎo)他人。

7．沒有自知之明

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會持續(xù)深入地認(rèn)知自我，因為只有這樣才能更好地理解別人。

8．用有高度的一致性

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的一致性，他們絕不會說一套做一套。如果你沒有做到這一點，你很容易會失去大家對你的信任。

9．對個人生活完全保密

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能很好地融入他的員工之中，而他的員工也能很好地了解領(lǐng)導(dǎo)，而不僅僅是作為領(lǐng)導(dǎo)者的身份本身。

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長久以來，人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范，它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制，使你把組織運作得像一群野牛。野牛這種動物，對他們的惟一首領(lǐng)絕對忠誠，不論那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛，要其他同伴做什么或去哪里，他們都會亦步亦趨。在許多公司中，總裁的角色就像是那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛首領(lǐng)。