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《易經》如何影響現代企業管理?

2016-09-07 16:36  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

導讀:
 
《易經》是中國文化最古老的典籍,也是中國傳統文化的首要代表作。《易經》在中國傳統文化典籍中具有永恒魅力,其核心就是對世界人類社會等方面的認識論和方法論。在企業經營管理應用方面,包含著許多具體的經營策略,涉及了預測、計劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。通過易經管理和預測模式,能夠把復雜的企業管理模式簡單化,標準化,流程化,信息化。
目前,國內外許多優秀公司都在運用《易經》的管理理論對企業品牌、人力資源戰略規劃、產品規劃、高層談判、決策層團隊等方面進行改進。
 
《易經》與企業文化
 
很多專家和企業家已經認識到,一流的企業做文化,二流的企業做標準,三流的企業做品牌,四流的企業做服務,末流的企業做制造。按照系統科學原理,結構決定功能,易學的結構決定了中國的文化特征和華夏文明的核心價值。同樣的道理,企業文化決定著企業的特征和企業的發展,企業的變革不能忽視企業文化的變革,更不能脫離中華文化的大背景。只有積極從傳統文化中汲取優秀基因,整合西方先進文化元素,結合企業自身資源條件,建設起頗具特色的企業文化,才有可能塑造起自身企業的核心競爭能力。
 
《易經》與企業基因與組織變革
 
作為社會組織主體的現代企業,其所賴以生存的市場環境、技術環境、生產環境、人力資源環境、信息環境等均發生了天翻地覆的變化,資源與環境、發展與競爭、市場與技術、經營與法制、效益與責任、管理與人性等矛盾問題越來越難以調和,甚至逐漸成為制約企業成長和經濟發展的瓶頸;當代西方管理文化和管理行為模式正面臨著文化“移植”和文明沖突帶來的嚴重的“排異反應”。
 
面對企業變革的迷思和困惑,《易經》的不易、變易、簡易的“三易”原理,為現代企業組織變革、運營創新、戰略決策、經營診斷、信息化管理等提供了很好的管理工具和技術平臺。
 
《易經》的太極、八卦、64卦、陰陽五行為我們破解企業組織基因密碼提供了直接的物理模型。在此基礎上,可以全面解析企業、政府等各類社會組織DNA的密碼結構規律-即企業文化結構,幫助我們了解企業組織的孕育、誕生、成長、發展等不同生命周期的基本規律,了解企業組織擴張、并購過程、管理創新等經營行為中企業文化的作用,掌握企業組織文化的管理解析、評價診斷方法,科學規劃遠景目標和組織生涯,以期主動引領和把握組織創新變革、戰略轉型和可持續發展,提升組織核心競爭能力和組織文化。
《易經》在現代企業中應用
 
1、掌握好《周易》“三才”論:
 
天時--改革開放制度為企業創新發展創建了陽光大道,給企業領導人、管理員構建拓展平臺,給企業英雄搭起了展示良好企業形象的舞臺,使其有“用武之地”。這樣可以得到公眾的依賴,為本企業的商品和服務創造一種消費心理。企業的生存與發展,離不開廣大消費者的信賴與支持,而所有這些又都與企業形象有不解之緣,在商品日趨豐富的社會中,選擇哪個公司的產品很大程度上取決于企業形象。良好的企業形象使客戶慕名上門,推銷人員事半功倍,營業額的提升就成了理所當然的事。
 
地利--良好的企業形象,可以擴大企業的知名度,增強投資或合作者的興趣和信心。一個企業具有了優良的形象,在需要融通資金時,各種投資機構都會樂于參與,在危機面前也會伸出援助之手,實力雄厚的企業會自動找上門來合作,從而使失敗的風險減小,企業發展的基礎更加穩固。
 
人和--良好的企業形象,可以吸引更多的人才加入,激發員工的敬業精神,創造更高的效率。企業之間的競爭歸根到底是人才競爭。良好的企業形象,使人才感到這里的工作環境為他提供了施展才華之地,這里的用人制度能使自己的聰明才智得以發揮。企業形象好了,員工就有一種優越感和自豪感,加之配套系統的互相感應,創造出一種朝氣蓬勃的氣氛,使他們的工作熱情日趨高漲,工作效率就會不斷提高
 
2、《易經》和現代企業環境:
 
要樹立良好的企業形象,就必須有良好的企業環境。要論企業環境,范圍很廣,有市場環境、技術環境、生產環境、人力資源環境、信息環境,企貌環境,辦公環境等。一個企業就好比一輛汽車,企業各部環境就仿佛汽車各大部件,如果某一個部件出問題,這輛汽車就要拋錨,也就是說,某一環境出了問題,企業就要出問題。要想企業發展快,就要力求各部環境做好。《易經》與企業環境緊密相聯,影響著企業經濟效益和發展。
 
3、識人用人愛人幫人:
 
識人是用人的前提,識人、用人是領導者的關鍵,用“人才”、用“傭者”還是用“奴才”,這是領導者管理水準的體現,關系到企業興衰成敗的大事!高層領導者要用《易經》原理去識人、用人,不但要用人,還要愛人幫人,只有當好領導,員工才能以企業為家,為企業拼搏,企業才能走向成功之路。
 
《易經》是百科奇書,如果得當運用易學原理并結合現代管理經驗,定會在“商海”乘風破浪、在“商場”百戰百勝。

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