企業領導者永遠不能說的十六句話

2016-06-22 09:13 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

1.“我們總是這樣做。”這并不是做某件事的理由。這只是老板不想重新思考這個問題或者處境的借口而已。

2.“你看著辦吧。”員工并不會在自己知道如何完成一項艱巨任務的時候問老板怎么辦。

3.“我沒時間處理這個。”在員工對你提出需求的時候這樣說非常打擊人，老板的首要職責就應該是保證員工能夠完成自己的工作。

4.“你覺得你的壓力很大？”關于誰的壓力更大的任何比較都純粹是浪費精力。

5.“難道這就是你能做到的最好水平了？”好吧，是的，也許這就是這名員工能夠達到的最好水平。即便事實并非如此，難道你還真的認為這名員工會承認這一點么？

6. “就照我說的做就行了。”這句話可能對孩子來說有用，但是對于員工來說，他們需要知道在“什么事”和“如何做”背后的“為什么”。

7.“很抱歉打斷你的假期，但是……”如果在一名員工休假期間出了什么問題，老板應該怪自己沒有計劃周詳。

8.“你的前任比你做得好多了。”這是一句徹頭徹尾沒有用的話。它唯一的作用就是讓這名員工感覺很糟糕，可又找不到任何方法改善績效。

9.“你應該慶幸你有這份工作。”聽到這句話，最好的員工就會開始尋找下一份工作了，而最糟糕的員工則會惴惴不安，擔心自己會被炒魷魚。

10.“這是個糟糕的想法。”這樣的話，特別是在頭腦風暴的場合，確保了員工再也不會提出任何一個想法了。

11.“你的工作很糟糕。”如果員工跌進了水里，老板應該扔給他們一根繩子，而不是告訴他們快被淹死了。

12.“你今天看起來很可愛。”別往那邊走，永遠都不要。

13.“你有什么問題嗎？”說你有問題已經夠侮辱人的了，更糟糕的是這句話還暗示了問題的一部分是你。

14.“你為什么這么懶惰？”為了有效，批評必須針對能夠加以改進的行為，而不是性格或者個性。

15.“我知道你會失敗。”如果老板知道員工將會失敗，為什么要分配這個項目？只是為了讓這名員工感覺糟糕么？

16.“我跟你說過。”即使是（特別是）你警告過這名員工這種方法沒有用，人家也會覺得你是在幸災樂禍。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
中層領導者對上級領導的攻心計
企業領導類型：好強上進型領導
企業領導類型：多思善疑型領導
企業領導類型：保守平庸型領導
企業中層領導授權時應遵循的五項原則
企業家該如何提高危機管理意識？
企業內部進行公關時要遵循的三個原則
企業成本控制的原則有哪些？

相關熱詞搜索：

企業領導者永遠不能說的十六句話相關課程

圖文信息