創業難守業更難，家族企業的傳承一直都是備受關注的議題。中國有句古話叫“富不過三”，但它只是影射了財富難以在代際間傳遞的普遍現象，未能概全企業傳承的全部內涵。我認為，企業傳承的不只是財富，還應包括價值理念。

所謂價值理念，籠統地說，指的就是什么是重要的和對的，應當追求的，什么是微不足道的和錯的，應當摒棄的。對于企業而言，價值理念指的就是企業和員工在追求成功經營的過程中，應當去做的和被認為是重要的事情，既所推崇的基本信念和奉行的目標。

 

價值觀對于人之生存的重要性是不言而喻的，沒有正確的價值理念，人就容易迷失，容易墮落。對于企業來說也是一樣，有了正確的精神和文化上的導向，企業才不會偏離發展方向，走上歧途。

作為企業，不僅要將財富傳承，更應將諸如“以顧客為中心”、“質量至上”、“奉獻社會”等好的價值理念及優秀的管理經驗傳承下去。一方面，好的企業價值理念和管理經驗是一步步摸索經營中培育的，是應當被繼承發展下去和分享使用的。另一方面，對于家族企業而言，從某種程度上說，企業的價值取向也代表著整個家族長期以來的形成的基本規范、規定，它是維系整個家族關系的一個重要紐帶。家族企業繼承者在弘揚企業價值觀的同時，實質上也是對家族精神的一種傳遞和延續。

 

這無論對于家族、企業還是社會來說，都是一件好事。

傳承企業價值觀的方式是多種多樣的，其中重要的兩條就是無意識地灌輸和有意識地培養。正如上面說到的，家族企業的價值觀很多時候都會被打上家族主義的“烙印”。因此，平日里對繼承者的家庭教育和企管啟蒙教育既是一條好的途徑。這就是說，讓懂得做人的繼承者去做企業，結果不會太差。第二點是有意識地向繼承者傳播企業的價值理念，還要去接受國內外的創新的、比自己企業好的價值理念。

 

企業傳承的既是財富，也是價值理念。唯此，家族才能基業長青。