記得前不久我采訪一家剛剛上的市的公司老總，我們當時聊到了微信的管理難題，他也有同感，他從生物學的觀點給我解讀了微信正在破壞中華民族的創新力，他表示精力集中度是創新力的源泉，醫生和飛行員集中度要求在15.5個小時，而正常人的創造力的發揮是在120分鐘之后才能漸入佳境，才能讓人有創造。

　　而微信出現以后，多數人基本上每12分鐘看一次微信，永遠沒有專注度時間，都說微信是利用碎片時間，但在工作中他是把工作時間碎片化了，平均員工在工作時間會至少有一到二個小時浪費在微信上。

　　從經濟學的角度，雇主和契約人簽訂了8個小時，而員工每天都要耗費兩個小時在微信上，這顯然不符合經濟學理論，可能有人會說員工作用微信是在工作，可是真正用來工作又有多少呢？可能10%跟工作有關，90%跟工作都沒有關系。

　　另外，一個最讓中國企業討厭的工具就是淘.寶，什么雙11，雙12可能會成某某店商的狂歡日，但對于企業管理者來說這絕對是災難日，女孩子占多數的公司，都有利用上班時間刷淘.寶購物的現象，雙11和雙12只不過是把他時間用到極致。可是我們身邊還有無數個類淘.寶的東西存在，企業工作時間正在被他們一點點蠶食，我們的創新力的集中度也在一點點喪失。

　　我今天寫這篇文章可能很多會反駁我，也可能會引起很多人的不滿和**，但是作為創業者和管理者，我不得不說，這些管理難題的確實實在在的發生在我們身邊，雖然說淘.寶這類的工具正改變我們的消費方式，微信正在顛覆我們的工作方式，但是也正在成為企業管理中的最大破壞力，如果誰有更人性化的管理方法也歡迎探討。

　　來源：36氪