東莞市精萊電子有限公司總經理莫思偉問：自動化生產最大的好處是什么？

　　劉家昶答：通過優化生產來節約成本。

　　我在東風日產看到有個部門叫“改進科”，任務就是每天找出可以改進流程或空間。用苛刻的態度去做產品的生產和優化，因為節約的就是成本。

　　如果你的企業也經過了這樣的優化改造，客戶再跟你講“能不能再便宜一點？”OK，下單—經過了自動化改造后生產成本降低，當然價格能更便宜一點。所以我認為自動化生產大有可為。

　　莫思偉問：您如何看待工業4.0對企業以及人類生活的影響？

　　汪中求答：工業4.0也是德國的轉型。目的也是為了貼近最終的直接用戶需求，因為它改變了過去工業化的模式，或者說使過去工業化的模式得到了升級，如果用一個詞來概括工業4.0，那就是批量定制。工業化是批量，智能化是定制，把智能化加到傳統的工業化當中就可以有效實行矛盾的統一。

　　事實上對于中國制造中小企業而言，在追趕工業4.0之前，夯實工業基礎顯得更為重要。因為30年來中國工業發展速度太快，非常需要補上“工匠精神”這一課，最重要的是做到專注、精|品、責任和榮譽。企業只有從基礎上控制品質、成本、效益，創新也始終要圍著尋找品質成本和效率突破，最終回歸到本原上來。

　　劉家昶答：機器人和智能制造都到了國家層面，我們怎么辦？我們應該順勢而為，你今天慢了一步，明天的跑道上可能就沒有我們了。

　　機器人畢竟是一個新的生產手段，要用好機器人，建議去找對你這一行業非常了解、有豐富生產經驗，做智能化或者機器人集成的企業合作；二是要應用好資本工具，善于利用供應鏈公司和金融租賃公司，通過他們的資本來攤資金壓力。

　　智能制造已經以不可阻擋的步伐進入到千家萬戶，中國把Industry4.0翻譯成工業4.0，其實更寬泛，不止工業，已滲透到農業、服務業甚至我們的家庭、醫院等各個行業。我們要跟機器人做朋友，一起把我們的生活打造得更美好。