【人物】王曦：忙并快活著的迷信家董事長 -編號:JM478FZ

2015-01-29 13:42 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

王曦：忙并快活著的科學家董事長

　　王曦，1983年考入清華大學工物系，1987年提前一年畢業(yè)。1990年和1993年在中國科學院上海冶金研究所分獲碩士和博士學位。1994年赴澳大利亞聯(lián)邦科學與產(chǎn)業(yè)研究院工作一年，1996年作為“洪堡”學者在德國羅森多夫研究核心工作兩年。1998年回國擔負中國科學院離子束開放研究實驗室主任。現(xiàn)任中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所黨委書記兼副所長，上海新傲科技有限公司董事長、首席執(zhí)行官。

　　1998年獲國務院頒發(fā)的政府特殊津貼，1999年獲國家出色青年迷信基金。作為第一實現(xiàn)人完成的名目“高端硅基SOI材料研發(fā)和工業(yè)化”取得2006年度國家科技提高獎一等獎。

　　和王曦學長交談是一件很高興的事情，平緩柔和的語調(diào)透著動搖，言談之中感觸得到他清楚而迅速的思維。很難設想這樣一位表面儒雅謙恭、平易近人的“常識分子”，同時也是一位優(yōu)良的企業(yè)領(lǐng)軍人物，未幾前，他剛?cè)脒x上海市第二批領(lǐng)軍人才；他率領(lǐng)的科研團隊在眾多競爭對手中懷才不遇，一舉失掉2006年度國家科技先進獎一等獎；短短多少年時間，他帶領(lǐng)下的新傲科技有限公司成為海內(nèi)獨一有才能制作高端硅基材料絕緣體上的硅（Silicon-on-insulator,SOI）的企業(yè)，并躋身世界市場。

　　剛過不惑之年的王曦，是上海新傲科技有限公司董事長、首席履行官，還是中國科學院上海微體系與信息技術(shù)研究所黨委書記。在許多人眼里年青有為的王曦成功之路一路順風，但旁邊的冷暖甘苦只有他自己和一起走過來的團隊才知道。

　　“一定讓SOI材料走出實驗室”

　　1998年，在德國作“洪堡”學者的王曦，停止了在歐洲最大的離子束材料研究基地工作回國，接過了中國科學院離子束重點實驗室的工作。

　　當時，一種名叫絕緣體上硅（Silicon-on-insulator,SOI）的新技術(shù)被IBM公司貿(mào)易化，普遍用于超速盤算機服務器中，而在國內(nèi)卻依然是一項鮮為人知的高端技術(shù)。

　　王曦所在的上海冶金研究所早在20世紀80年代初就已經(jīng)開始SOI技術(shù)研究，而且基礎研究程度處于世界進步位置，然而研究重要針對特別利用領(lǐng)域，研究結(jié)果也一直處于論文和實驗室階段，加上試驗室前提也比擬差，沒有成為能夠真正投入應用的產(chǎn)品。SOI技術(shù)在國際上被公以為“二十一世紀的硅集成電路技術(shù)”，是微電子和光電子范疇發(fā)展的前沿，也是國家策略需求高技術(shù)。王曦想既然咱們有這個技術(shù)，而且有多年基本研究成果，我們?yōu)槭裁床粦米约旱募夹g(shù)上風開發(fā)產(chǎn)品，把這個在研討所里面已經(jīng)開發(fā)了20多年的技術(shù)推向市場呢。固然對王曦跟他的團隊來說，不任何教訓可以鑒戒，產(chǎn)品開發(fā)難度相稱大，所有都要從頭開端，但在宏大壓力之下王曦不僅沒有退縮，而且始終深信“必定要勝利研發(fā)出SOI資料，讓其走出實驗室，走向市場”。

　　這種敢于挑釁極限的勇氣也是王曦在清華園造就的品德,清華大學總裁研修。1983年，王曦從江蘇南通考入清華大學，在人才濟濟的清華園里居然由于成就優(yōu)秀，只用四年就完成了學業(yè)提前畢業(yè)并被輸送到中科院上海冶金所，也就是今天的上海微系統(tǒng)所讀研，這在清華是無比少有的，對此王曦只是輕描淡寫的說“當時就是比較愛好學習”，王曦就是這樣一個溫和的人，對今天所獲得的諸多注視造詣，他坦言當時只是想做一些實真實未審在的事情。

　　從這年起，王曦帶領(lǐng)著自己新組建的團隊開始技術(shù)攻關(guān)。回想起那段日子，他笑著說那時年輕氣盛“膽子比較大”，并沒有太多顧慮，加受騙時中國科學院創(chuàng)新工程的支撐，他立刻著手買設備、改革實驗室定，因為工藝時間比較長，為了盡快出成果，完整采取了工程化管理，每個階段都設定了指標，那段時間王曦和共事們常常通宵在實驗室里加班。

　　兩年后，王曦的研發(fā)團隊終于拿出自主開發(fā)的樣品，雖然和后期的產(chǎn)品在機能等各方面都無奈比擬，但這項技術(shù)彌補了我國SOI晶片材料的空缺，這對全部團隊是莫大的鼓勵，大家越來越有信念。

　　書生“下海”

　　以此為契機，2001年7月，新傲科技注冊成破。

　　真正開始成為企業(yè)家后，王曦發(fā)明做企業(yè)并非想象中的那么輕易，創(chuàng)業(yè)也遠非想象的那么簡略。“當時只是朦朧的感覺到我們的產(chǎn)品會有市場，卻不曉得市場畢竟怎么好，更沒有斟酌過市場在哪里。”

　　創(chuàng)業(yè)初期的那些日子里，王曦不僅承當技術(shù)研發(fā)的重擔，還挑起企業(yè)運作的擔子。從資金、設備到經(jīng)營、治理，一切從頭開始、白手起家。除了對市場缺少全面的意識，企業(yè)還碰到了良多意想不到的難題，大型裝備一時難以到位，資金難以保持企業(yè)畸形運行。“當時去找銀行談都沒有人樂意談。”王曦和他的團隊戰(zhàn)勝了種種艱苦，終于走出了創(chuàng)業(yè)之初的窘境。

　　2002年4月底，王曦和他的團隊僅用5個多月，就在上海新傲科技有限公司建成國內(nèi)第一條存在國際先進水平的SOI出產(chǎn)線。兩個月后，第一批SOI圓片材料問世。美國硅谷的《半導體商業(yè)消息》驚呼：中國“忽然”呈現(xiàn)了一個古代化的SOI圓片工廠。

　　今天，被國際上公認為“二十一世紀的硅集成電路技術(shù)”的高端硅基SOI材料已廣泛應用在計算機的CPU，甚至是PS3、XBOX360等強調(diào)高速、低耗的發(fā)熱級游戲機上。短短幾年，上海新傲科技有限公司成為繼美國、日本和法國后寰球第四個最主要的SOI材料研發(fā)中央，公司的SOI產(chǎn)品遠銷美歐、韓國和中國臺灣等國家與地域，客戶包含英特爾、飛利浦、三星等著名跨國公司。王曦對每一家客戶的材料都有具體的了解，“就像檔案一樣，對每個客戶的需求都做到成竹在胸，不僅知道它們須要怎樣的產(chǎn)品，也明白它們對產(chǎn)品的需求量以及將這些產(chǎn)品詳細運用于哪些生產(chǎn)。”

　　同時他也很清晰自己公司的優(yōu)勢和市場的需求，對市場有了正確的認識與定位，全世界目前只有四個公司可以開發(fā)SOI產(chǎn)品，最大的公司還是法國，技術(shù)也最先進，王曦將公司定位在供給中端產(chǎn)品，占據(jù)自己擁有優(yōu)勢的細分市場，使公司具備顯明的國際市場競爭優(yōu)勢。

　　王曦用6年的時間，不僅擴展了公司業(yè)務，也進一步懂得了市場運作法則。企業(yè)運行不同于科研機構(gòu)，企業(yè)請求發(fā)生價值，要害要準確掌握市場，針對市場需要進行技巧研發(fā)。身兼數(shù)職的王曦當初最大的感到就是忙，不外他仍是寧肯多花一點兒本人的時光也要把工作做好，他感到天天的工作是在做一些實切實在的事件，對社會、對國度、對個人都很有意思，從事這樣的工作很空虛，也很有成績感。

　　當他帶領(lǐng)團隊一舉獲得2006年度國家科技進步獎一等獎后，在諸多場所的獲獎感言中王曦反重復復提到做事情要“兢兢業(yè)業(yè)”，讓我們看到一個純潔的“行勝于言”的清華人。雖然離開清華20年，一談到母校王曦仍舊滿懷蜜意，多年來他一直都以作為一名清華人而驕傲，“清華培育的學生確實是最優(yōu)秀的！”去年兒子10歲誕辰，他還順便帶著孩子從上海回到母校，回到自己生涯學習過的校園。

　　“我有一個很好的團隊”

　　王曦在談話中不斷提到自己的創(chuàng)業(yè)團隊，“我們這個團隊十分好！”。從2001年創(chuàng)立公司到今天，7年時間考驗了這個團隊，而且事實證實這個團隊也禁受住了考驗。

　　2001年，在王曦的帶領(lǐng)下團隊的八位科技職員分開上海微系統(tǒng)所來到上海西北角的嘉定區(qū)創(chuàng)建上海新傲科技有限公司。幾年下來，王曦感想最深的就是：創(chuàng)業(yè)成功離不開一個團隊，靠一個人是相對不可能做好這件事情。

　　協(xié)作對企業(yè)發(fā)展異常重要，除了獨特的價值觀，還要發(fā)揮每個人的優(yōu)點，回憶創(chuàng)業(yè)初期，不僅要融資，還要建廠房、海外洽購設備，全靠大家群策群力才做得到，八個人每人都有自己明白的分工，每人都有很多事情處置。在大家的盡力下，閱歷了創(chuàng)建初期的種種困難，公司一步步入正軌。

　　公司目前已經(jīng)有160多名員工，而且繼2005年獲得上海市科技進步一等獎當前，2006年又獲得了國家科技進步一等獎。在短時間內(nèi)躋身國際高端硅基材料市場，實現(xiàn)了我國微電子材料的跨躍式發(fā)展。

　　作為成功團隊帶頭人的王曦現(xiàn)在的主要工作是搭建健康的企業(yè)管理構(gòu)造。公司業(yè)務不斷擴大，更增強調(diào)分工配合，除了應聘優(yōu)秀的財務、人力資源方面的人才外，仍舊以技術(shù)人才為主體，作為高科技企業(yè)，不管是打造企業(yè)中心競爭力，還是與客戶會談，必需依附專門的技術(shù)人才。同時，身為科研工作者，一直翻新永遠是王曦的尋求，有研究所這個大平臺來承擔超前的科研開發(fā)，趕超世界一流技術(shù)水平，企業(yè)承擔一些面向市場的研發(fā)，及時得到市場反饋，精益求精技術(shù)以適應市場，充足施展所企聯(lián)合之優(yōu)勢，不僅滿意國家需求，也使企業(yè)受益。王曦信任“企業(yè)是創(chuàng)新的主體”，雖然當前中國企業(yè)的研發(fā)能力還比較單薄，但久遠看來保持正確的科研價值觀導向，若干年之后中國的立異會邁上大一個臺階。（劉麗娟文）

　　起源：清華校友網(wǎng) 2008-10-16