2月27日，我凌晨6點起床，遇上了7點從紐約賓州火車站開往南方的火車；7點50分到達(dá)普林斯頓；9點整開端口試。

　　湯姆仿佛很意外聽到我開門見山確當(dāng)場回復(fù)，竟不知如何反映。他猶豫了片刻才提示我：“好的，一公，請再斟酌一下。你可以用這段時間來與我們會談有關(guān)你的工作前提和待遇等問題�！�

　　第二天，我繼承與8位教授一對一面談，包含后來接替申克做系主任的林恩•恩奎斯特（Lynn Enquist）和1995年的諾貝爾獎得主埃里克•威蕭斯（Eric Wieschaus）。因為持續(xù)兩天沒休息好，午餐后我已經(jīng)精疲力竭，竟然在與威蕭斯面談時差點瞌睡，害得我紅著臉坦率不休息好。面試直到28日下午4點停止，也結(jié)束了連續(xù)整整兩天的面試。

起源：迷信時報 2011 *** 02 *** 11

　　1997年3月27日下戰(zhàn)書，在紐約市斯隆?凱特琳癌癥研討核心的試驗室里，我接到了來自普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系傳授湯姆•西爾哈維（Tom Silhavy）的電話：“一公，我打電話告知你一個好新聞。咱們?nèi)�部教授一致批�?zhǔn)為你供給一個助理教學(xué)的職位�！�

　　誠實說，第二天的感覺遠(yuǎn)不如第一天，心里也有點兒局促不安。還好，終極我拿到了這個職位。

　　不可否定，每一位助理教授都對能否拿到終身教職耿耿于懷。我也一樣，從在普林斯頓正式報到的第一天起，就常常想這個問題，而且經(jīng)常想得很緊張。

　　湯姆接著說：“我們將很愉快與你探討如何建立你的獨(dú)立實驗室的問題，我們盼望你能在7月1日前回復(fù)你是否接受這個職位。”

　　上午，我分辨與4位教授舉辦一對一的每人45分鐘的面談，其中一人是2001年景為普林斯頓大學(xué)校長的雪莉•蒂爾曼（Shirley Tilghman）。因為我已經(jīng)對他們的科研事先有所懂得，所以面談還算順利。但在當(dāng)真講述了她的科研進(jìn)展后，雪莉很意本地考了我一個相干問題。我極為緩和地思考后作了還算得體的答復(fù)，她拍板稱對，我才收了一身冷汗。

　　如果說申克的表態(tài)打消了我對申請基金的擔(dān)心，那么勒文的忠告則讓我看清了為拿到終身教職而需要努力的目的。勒文進(jìn)一步提醒我：“不同之處是，你過去做研究生和博士后時是一個人孤軍奮戰(zhàn)，但現(xiàn)在你有全部實驗室的人在輔助你。所以，這就是為什么獲得終身教職并不是那么難的事�！�

　　當(dāng)然，我也有信念本人能夠像申克跟勒文一樣，做好對年青人的支撐工作。只有你們做的研究工作杰出，即便在外面拿不到經(jīng)費(fèi)，清華也會盡最大的盡力支持你們！

　　在1991年至1997年的6年中，7位年輕的助理教授試圖在分子生物學(xué)系拿到終言教職，惋惜，只有1位勝利，其余6人都被迫分開普林斯頓另謀他職。

　　那天下午是我畢生中最興奮的時刻之一！我把好消息與我的博士后導(dǎo)師尼古拉•帕瓦拉蒂奇（Nikola Pavletich）和實驗室的共事們分享。

　　我還告誡這些優(yōu)良的年輕人：不要花時間去拉關(guān)系，盡全力作研究，以實力取勝！其實，一個人的尊嚴(yán)、學(xué)術(shù)位置以及別人發(fā)自心坎的尊重，永遠(yuǎn)不可能靠拉關(guān)系獲得，只能來源于自己真正的學(xué)術(shù)涵養(yǎng)和奉獻(xiàn)。那些每天熱衷于拉關(guān)系的急躁科學(xué)家，如果沒有實真實 未審在的學(xué)術(shù)結(jié)果，即使名義景色，事實上也會被同行（包括一些他拉過關(guān)聯(lián)、關(guān)照過他的人）從心里看不起。

　　實在，我何嘗不曉得拿到職位后爭奪更好待遇的主要性，但普林斯頓大學(xué)是我夢幻中的學(xué)術(shù)圣地，怎能在這種處所討價還價呢？！這是我的性情。更何況，拿到這個職位切實是驚喜，由于這是我第一次正式的工作面試??我當(dāng)時是作好了失敗籌備的。

普林斯頓的職位

　　只管我可以在1997年夏天開始在普林斯頓的獨(dú)立實驗室工作，但我抉擇推遲6個月，在1998年1月才正式報到，其中的重要起因是實現(xiàn)我博士后階段的科研工作，也讓自己作更充足的預(yù)備。盡管如斯，我心里仍是感到誠惶誠恐，不知今后幾年的學(xué)術(shù)生活是否持續(xù)自己博士階段和博士后練習(xí)的光輝。

　　我對清華年輕獨(dú)破研究員的忠告

　　我完全接受了勒文的建議，不僅每天在實驗臺上做自己的課題，還盡全力指點博士生和博士后作研究，科研工作很快構(gòu)成局勢。

　　申克和勒文對我各說了一句讓我終生難忘、至今想與每一位年輕獨(dú)立研究員分享的忠告。

　　下晝4點整，我在分子生物學(xué)系報告廳作了50分鐘的學(xué)術(shù)講演。我施展得很好，后果出乎自己的預(yù)料，回答問題時已經(jīng)完整自負(fù)。原定晚餐由湯姆•西爾哈維和另外兩名教授加入，在我的學(xué)術(shù)呈文后，湯姆•申克和阿諾德•勒文兩位分量級教授常設(shè)決議與我共進(jìn)晚餐。而且申克很有暗示象征地對我說：“我以為你將成為普林斯頓的一顆超級新星�！�

　　尼古拉善意地告誡我：“如果我是你，我不會告訴他們我當(dāng)初就接收這個職位。你要應(yīng)用你的這段時光來達(dá)成最好的協(xié)定�！蹦峁爬�成心在“不”上加重了語氣。

　　我想也沒想地立刻回答：“我十分高興地接受這個職位！”

　　晚餐部署在普林斯頓小城著名的法國餐館Lahiere’s餐廳。勒文介紹說，這是愛因斯坦在普林斯頓22年中最愛好的餐館。申克則指著一張愛因斯坦掛像下面的桌子說：“幾年后，如果我邀請你在那張桌子上共進(jìn)晚餐，意味著你就要獲得普林斯頓大學(xué)的終身教職了�！蓖聿土牡煤荛_心，基本不像是面試的一個環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)時，對這條倡議我從心里有點不認(rèn)同，但回望從前十幾年的科研閱歷，這個提議是很有情理的。

　　當(dāng)天晚上我下榻拿索酒店（Nassau Inn），因為白天面試的順利，我沖動得簡直徹夜難眠，直到清晨4點多才入睡。

　　到世界有名的普林斯頓大學(xué)，我既緊張又激昂，2月26日一晚上基礎(chǔ)沒能睡著，頭腦里一遍遍全是精心準(zhǔn)備的先容自己科研進(jìn)展的幻燈片。

　　這句話讓我信心充分。確實，我至少會有三四個人的實驗室，加上我，如果這么一批人在一起還不能重復(fù)我一個人做博士生和博士后期間的工作分量，我也太笨了，不值得成為普林斯頓的終身教職。

　　兩句畢生難忘的忠告

　　1998年1月，初到普林斯頓，我對申克表白了這種擔(dān)憂。申克回答道：“一公，請專一于你的研究，只有當(dāng)你有重要的初步成果時，你才去申請NIH的經(jīng)費(fèi)。假如你沒能取得任何外部經(jīng)費(fèi)，但在作出色的研究，我們會支持你，請不要擔(dān)心�！鄙昕说倪@句話消除了我所有的疑慮??只要我的科研精彩，即使拿不到外面的經(jīng)費(fèi)，系里也會支持我！

　　2月27日，作為6人中的一員，我最后一個到普林斯頓面試。

??與海內(nèi)年輕的獨(dú)立研究員共勉

　　中午，與多少位博士生共進(jìn)午餐。

　　我喜不自勝：“太好了！”

　　下午1點30分，又與3位教授進(jìn)行面談。其中，第一位是時任系主任的湯姆•申克（Tom Shenk），第二位是前系主任、后曾任洛克菲勒大學(xué)校長的阿諾德•勒文（Arnold Levine）。

　　和每一位剛開始獨(dú)立實驗室的助理教授一樣，我擔(dān)心自己能否順利申請到科研基金，尤其是美國國度衛(wèi)生研究院（NIH）的名目經(jīng)費(fèi)；這種擔(dān)心對英語為非母語的本國人尤其實在和急切。

　　與所有的年輕獨(dú)立研究員共勉！

　　對每一位剛剛在清華大學(xué)性命科學(xué)學(xué)院或醫(yī)學(xué)院建立獨(dú)立實驗室的年輕獨(dú)立研究員（Principal Investigator，簡稱PI），我都會不止一次地忠告：至少要在前三年，你們必定要把自己當(dāng)成一個超級博士后，一馬當(dāng)先，盡全力在實驗室作研究，做自己的課題，同時贊助訓(xùn)練培育博士生、實驗員和博士后。只要可能重復(fù)你們博士生和博士后階段的輝煌，你們就不愁在清華拿不到終身教職！

　　勒文看透了我的擔(dān)心，斬釘截鐵地告訴我：“一公，你這么想：如果你能在將來5年中反復(fù)你在研究生和博士后階段的輝煌記載，那么你就能在普林斯頓或任何美國其他頂尖大學(xué)獲得終身教職�！�

　　1997年，普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系共有兩個助理教授的地位，卻有400多名年輕的博士后科學(xué)家申請。經(jīng)由層層篩選，普林斯頓斷定了6個面試人。

　　勒文又對我做獨(dú)立研究員提出了詳細(xì)建議：“在前三年中，把自己當(dāng)成一個超級博士后。你必需在實驗臺上做自己的科研課題，同時指導(dǎo)你的學(xué)生。這樣，你的研究就能即時騰飛。”

　　僅用三年時間,商業(yè)模式，我就順利失掉了普林斯頓大學(xué)的畢生教職。在慶賀我順利提升終身教授的聚首上，勒文又一次忠告我：“我知道，你在實驗臺上努力工作了三年。現(xiàn)在，你的實驗室已經(jīng)完全樹立起來，你須要轉(zhuǎn)換重心，從以在實驗臺研究為主轉(zhuǎn)到以領(lǐng)導(dǎo)治理為主。有些人信任，我也贊成，在做獨(dú)立研究員5年后，如果你還將自己的大局部時間花在實驗臺上，那么這并不會讓你獲得令人矚目標(biāo)成功�！�

　　在學(xué)術(shù)界，這永遠(yuǎn)是真諦！在美國事，在中國是，在世界上任何國家都一樣！

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