5種解讀，CFO的“F”有哪些無(wú)限可能？

2017-10-17 20:01 來(lái)源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

2017年6月13日，全球最具規(guī)模的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織ACCA (特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))在深圳召開(kāi)華南區(qū)年會(huì)。金蝶創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席徐少春出席并探討管理哲學(xué)和CFO的新定義。以下為演講實(shí)錄：

技術(shù)高速迭代發(fā)展的今天，19世紀(jì)的管理已不適用。

從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)十年又是IT一個(gè)新的周期，這個(gè)新的周期產(chǎn)生的影響力和規(guī)模將是過(guò)去十年的十倍或者幾十倍。

IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等技術(shù)已經(jīng)對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了影響，但是我們現(xiàn)在很多的管理流程其實(shí)在是上個(gè)世紀(jì)90年代以后形成的，面對(duì)當(dāng)前快速變化的環(huán)境，已經(jīng)過(guò)時(shí)。

新的管理哲學(xué)角度下，CFO將被重新定義。

在新時(shí)代，CFO也有無(wú)限可能，CFO的F是什么？

F=Find尋找,CFO要成為CEO的戰(zhàn)略參謀長(zhǎng)：你要做選擇，你要做決策，重大決策要共同決定。

F=Fast快速,CFO是一個(gè)快速整合信息形成結(jié)果的執(zhí)行者，也要成為這個(gè)公司里面CEO、CXO等等這些中國(guó)管理者的管家，成為他的一個(gè)合作伙伴，幫助快速處理重大問(wèn)題,解決，完成。

F=Finish完成，CFO是價(jià)值的創(chuàng)造者，也是利益相關(guān)者，要為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。我?guī)资昵耙彩菍W(xué)會(huì)計(jì)的，我的導(dǎo)師告訴我會(huì)計(jì)就是反映和監(jiān)督，現(xiàn)在我更愿意說(shuō)是反映、監(jiān)督加創(chuàng)造，我們要去創(chuàng)造價(jià)值。

F=Fashion前衛(wèi),CFO也是一個(gè)很時(shí)尚的人，因?yàn)樗线@個(gè)時(shí)代的步伐。

F=Foresee預(yù)見(jiàn)，CFO需要有預(yù)見(jiàn)性，因此F也等于Future,CFO也是一個(gè)首席未來(lái)官。

管理是要解決人的問(wèn)題，解決人與人之間的關(guān)系問(wèn)題。

90后、00后，00后都即將登上職場(chǎng)，這一代人渴望的首先還不是財(cái)富，他們是希望生命能得到充分的燃燒。

我們要施展，我們?cè)谶@個(gè)年代活得不能太焦慮，不能束手束腳，CFO在企業(yè)在處理問(wèn)題的時(shí)候，需要讓利益相關(guān)者在一個(gè)新的生態(tài)里頭感到舒展，實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。

我們要真實(shí)，科技的高速發(fā)展，讓企業(yè)需要越來(lái)越真實(shí)，社會(huì)越來(lái)越透明。這個(gè)社會(huì)最需要的就是一個(gè)寶貴的誠(chéng)信、真實(shí)。

我們要有一種莊嚴(yán)感，我們看到日常生活當(dāng)中把很多重要的事情不當(dāng)回事，其實(shí)他的內(nèi)心是缺乏莊嚴(yán)感的，所有現(xiàn)代的管理我覺(jué)得要解決的問(wèn)題就是這些問(wèn)題。

在企業(yè)當(dāng)中、在管理當(dāng)中要解決人與人之間的關(guān)系，而人與人之間的關(guān)系最重要的是什么？就是信任，有了信任，你這個(gè)企業(yè)、這個(gè)組織有什么完不成的任務(wù)，這是根本。

有了心與心的鏈接，我們商業(yè)的本質(zhì)，從商業(yè)誕生那天起，就是為這個(gè)世界提供更好的美好，就是我們要利于更多的人，這是一個(gè)偉大的愿望。

中國(guó)管理模式，本質(zhì)就是中國(guó)的哲學(xué)、中國(guó)的文化，管理哲學(xué)的本質(zhì)就是致良知。

十年前，2008年金融危機(jī)那一年，金蝶啟動(dòng)了中國(guó)企業(yè)遴選，看看改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)成功到底為什么成功，成功在哪里，我一直在苦苦的追隨，所以提出來(lái)中國(guó)管理模式。

但是提出之后很多人就說(shuō)中國(guó)管理模式我只同意“管理”兩個(gè)字，沒(méi)有“中國(guó)”更沒(méi)有“模式”，十年來(lái)有很多爭(zhēng)論，也有不同的意見(jiàn)，但是我現(xiàn)在告訴大家，我已經(jīng)找到了中國(guó)管理模式，本質(zhì)就是中國(guó)的哲學(xué)、中國(guó)的文化。

我們其實(shí)都是在尋找生命的意義，而生命的意義其實(shí)就是要找回我們的真心和真情，當(dāng)我們一直有一種信仰、一種驅(qū)動(dòng)力去找回真情的過(guò)程當(dāng)中，你就會(huì)找到你那個(gè)根，這就是中華文化的本質(zhì)。

我們明白了這個(gè)本質(zhì)，我們?cè)賮?lái)看管理者，管理哲學(xué)的本質(zhì)是什么？其實(shí)管理哲學(xué)的本質(zhì)就是致良知，當(dāng)我們?cè)谔幚砣魏稳撕褪拢约八忻芎图m紛的時(shí)候，如果我們大家本著一個(gè)致良知的心態(tài)來(lái)處理，很多的問(wèn)題就迎刃而解。

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