挑戰一：如何找到有潛力的項目

在全民創業的大潮下，創業項目的數量劇增，投資人如何在項目面世前搶占先機爭取溝通、投資機會，是其面臨的第一道門檻。

發動人海戰術，可能是投資機構的一種思路，但王利杰表示，“雇傭很多投資經理實際上會增加成本，并且未必能取得理想效果：投資經理常常徘徊在創業大會、孵化器等地方，然而多數的項目并不出現在這些領域及眾籌平臺上。”

為邁過這第一道坎，投資人需要通過各種各樣的方式尋找項目，所以近年業界也誕生了諸如徐小平、任泉等明星投資人，通過明星光環、演講、官網宣傳等方式吸引項目聯系。

挑戰二：對項目進行甄別

對項目進行判斷，考驗的是投資人的專業能力。而同時，這里涉及的不僅是投資與回報的數學問題，同樣還囊括了膽量與眼光等因素，即使大佬如柳傳志，也曾坦誠“當時確實沒有美國VC那種眼光，沒能看那么遠”，因為不敢投，而錯失了后來成長為中國互聯網大鱷的百度。

挑戰三：說服項目接受你的條款

往往當投資人發現了喜歡的項目時候，會發現估值高于期望值，這時問題就產生了，如何實現“打折”的轉身？

“為什么項目要接受你的資金、接受你的估值，還要在條款上達成共識？這其實是很大的挑戰。”王利杰表示，美國就有一個聞名的俄羅斯籍超級大腕投資人DST Global CEO Yuri Milner，不僅給出高估值，還放棄投票權、董事席位，以贏得項目。“這時就展現出了在優秀項目前投資人的無奈。所以很多投資人如天使投資人開始專注在早期階段，在他人還看不懂、聽不明白項目時率先進入。”

挑戰四：信心、耐心和陪伴

很多偉大的項目都是一路迭代到最后的成功模式和狀態的，優秀的投資人和創業者都是跟隨著公司的發展而實現自我成長的，要動態地看待一家公司的跌宕起伏。作為一名天使投資人，他所投資的每一家公司在通往成功的路上都要經歷九死一生的考驗，對于投資人來說，每一次企業的瀕死同樣也是一次考驗。

越是偉大的公司越是需要時間的煎熬，有沒有信心陪伴公司慢慢的健康成長？有沒有耐心一次次將跌到的企業家扶起來？每一次新的投資人進來，問你要不要賣掉一點老股套現，你會不會心動？這都是一次又一次的心靈的考驗。對于有些企業家，可能到B輪就是他的天花板了，你能否看到并急流勇退不后悔；對于另外一些企業家，看似懦弱但卻最終能把公司帶到上市或者更大的并購，你能否判斷準確并一路相伴到底？

很多投資人，前三座大山都跨了過去，投到了最終變得很優秀的企業，不過他們往往都中路離場了，留下的就是悔恨和懊悔，或是茶余飯后的笑談八卦。