(1) 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)

總經(jīng)理在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，頭腦中必須時(shí)刻緊繃著一根弦，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能面對(duì)的法 律風(fēng)險(xiǎn)要有所防范，避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)措手不及，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的影響。

(2) 完善公司治理機(jī)構(gòu)

企業(yè)要始終堅(jiān)持公司法人治理機(jī)構(gòu)，在這個(gè)前提下，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)進(jìn)行必要的調(diào)整。總經(jīng)理要引導(dǎo) 企業(yè)形成以共同治理為特征，協(xié)調(diào)制衡的公司治理模式。對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等各個(gè)利益主體的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行科 學(xué)的劃分，完善企業(yè)內(nèi)部各利益主體的相互制衡機(jī)制。

(3) 建立條理清晰的合同管理制度

事先做好合同審核工作，提髙企業(yè)的法律鑒別能力，可以有效地避免合同法律風(fēng)險(xiǎn)。總經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)建立健全企 業(yè)內(nèi)部的合同管理規(guī)章制度，重視合同管理人員的培訓(xùn)和教肓，并且對(duì)童大合同進(jìn)行審查管理。

(4)構(gòu)建勞動(dòng)人事管理制度

建立符合法律規(guī)范的、和現(xiàn)代企業(yè)制度能夠互相配合的勞動(dòng)人事管理制度以及高效科學(xué)的防范機(jī)制，是企業(yè)規(guī)避 勞動(dòng)糾紛、保持內(nèi)部良性運(yùn)作、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要保證。企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂完善的勞動(dòng)用工合同，能夠使其承 諾保守企業(yè)商業(yè)秘密等相關(guān)事頂和競(jìng)業(yè)禁止條款，使企業(yè)與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系得到明確。

(5) 構(gòu)建有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

企業(yè)應(yīng)該重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建一個(gè)可執(zhí)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，從而在必要的時(shí)候切實(shí)維護(hù)自己的權(quán)益。總經(jīng)理 可以從兩方面入手來(lái)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，一方面是要維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另一方面要做到不侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

(6) 有效化解融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

對(duì)于企業(yè)而言，融資是一大難題。造成這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰、信譽(yù)缺乏、管理水平不高。因此，

總經(jīng)理必須引進(jìn)融資方面的優(yōu)秀人才，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信譽(yù)，増強(qiáng)企業(yè)的融資能力。

當(dāng)然，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境以及法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之發(fā)生一些變化。因?yàn)槠髽I(yè)所處法律關(guān)系的性 質(zhì)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)表現(xiàn)出不同的形式。因此，總經(jīng)理應(yīng)該重視現(xiàn)代企業(yè)法律治理制度的建立，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī) 制，使企業(yè)各部門針對(duì)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)釆取統(tǒng)一而又有序的事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的方法，從而使自己的企業(yè) 在合法經(jīng)營(yíng)、良性發(fā)展的軌道上持續(xù)運(yùn)行下去。