錢(qián)科宇：公司管理混亂，只有一個(gè)原因
2017-10-23 15:17 來(lái)源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
公司管理混亂，只有一個(gè)原因
不服也沒(méi)用，先回答我三個(gè)問(wèn)題：
一、公司的核心管理團(tuán)隊(duì)是否符合你的要求？人是你選的，也是你用的，激勵(lì)方案也是你做的。不要說(shuō)這是人力資源部的責(zé)任，因?yàn)槿速Y的這個(gè)人是否合格也取決于你。
二、公司中高層每年、每月都寫(xiě)計(jì)劃么？你是否都看過(guò)？是否都認(rèn)同？期末是否核對(duì)過(guò)，并和他們進(jìn)行了有效的績(jī)效面談？
三、如果你自己就是老板，你是否經(jīng)常混淆了企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)之間的界限，做出了超越總經(jīng)理職權(quán)的決策？
當(dāng)你既是投資者又是總經(jīng)理，別忘了，作為總經(jīng)理的你是個(gè)職業(yè)角色，有其工作規(guī)范，有其權(quán)力邊際。并且要對(duì)作為投資者的另一個(gè)你負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在請(qǐng)你發(fā)揮想象，把你企業(yè)的投資者想象成另一個(gè)人，他對(duì)于你這個(gè)總經(jīng)理的工作成果和管理現(xiàn)狀滿意么？
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