十一長(zhǎng)假過去了，在第一個(gè)上班日，你是否正在思考時(shí)代大變革下的企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越和基業(yè)長(zhǎng)青之路？是否正為企業(yè)適用何種管理制度或存在什么難以解決的管理問題而憂心？是否正為你的管理職責(zé)如何落地而糾結(jié)？

就在不久之前，企業(yè)管理專家王吉鵬領(lǐng)銜中源數(shù)聚專家團(tuán)隊(duì)編著出版了全球第一部系統(tǒng)定義和介紹管理大數(shù)據(jù)的圖書：《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》，提出互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)為何及如何分享數(shù)據(jù)紅利的問題。中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦在推薦語中表示：大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)全面來臨，管理大數(shù)據(jù)將助力企業(yè)管理跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的步伐。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，越來越注重經(jīng)營(yíng)和管理的平衡。經(jīng)營(yíng)解決多和少的問題，管理解決生和死的問題。但是，一直以來重經(jīng)營(yíng)、輕管理是我們企業(yè)的通病，管理始終都是企業(yè)致命的弱項(xiàng)。根源在于一方面我們?nèi)狈��?duì)企業(yè)管理的實(shí)證研究，另一方面企業(yè)也缺乏對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。當(dāng)前，因?yàn)楣芾硎д`帶來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題和發(fā)展問題層出不窮，而且經(jīng)常一犯再犯，不同的企業(yè)總在一個(gè)地方摔跟頭，同一個(gè)企業(yè)一個(gè)地方摔倒兩次。如此總總，卻很少重視在管理域積累管理數(shù)據(jù)。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)代企業(yè)并沒有分享到數(shù)據(jù)紅利。企業(yè)往往需要花費(fèi)幾十萬到幾百萬的咨詢費(fèi)用來解決企業(yè)的問題，實(shí)際上，如果有管理大數(shù)據(jù)作為支撐，僅需要幾千塊、幾萬塊，因?yàn)樽稍冏鳂I(yè)的核心是數(shù)據(jù)，而不是顧問；企業(yè)往往急功近利，老想有什么靈丹妙藥，一招制勝，結(jié)果往往失望。現(xiàn)代企業(yè)之所以稱現(xiàn)代，一定是它要有新的思維方式，歸根結(jié)底，要分享數(shù)據(jù)紅利，不僅需要各方面投入，更需要觀念跟得上；觀念跟不上，再多的投入也可能沒效果。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如何分享大數(shù)據(jù)的紅利？基于對(duì)管理的理解和過往經(jīng)驗(yàn)，仁達(dá)方略深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)可以解構(gòu)原有管理體系，顛覆傳統(tǒng)管理模式；可以幫助企業(yè)更好地修煉內(nèi)功，以面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化大潮的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)的變局，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越、成為一流。因此，仁達(dá)方略借上市公司（仁達(dá)咨詢：870311）平臺(tái)投資中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司，發(fā)展橫空出世的管理大數(shù)據(jù)；并首先出版該題材下的第一本專著：《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》。

管理大數(shù)據(jù)一經(jīng)公布，立刻引起社會(huì)各方面的積極響應(yīng)，包括貴陽大數(shù)據(jù)交易所，各地政府機(jī)構(gòu)、辦公室，大數(shù)據(jù)技術(shù)型平臺(tái)如中科點(diǎn)擊等，還有許多機(jī)構(gòu)都與我們建立聯(lián)系和合作，希望共同將管理大數(shù)據(jù)事業(yè)快速壯大起來，讓管理域的組織和個(gè)人能分享數(shù)據(jù)紅利，讓企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以至國(guó)家的整個(gè)經(jīng)營(yíng)域和管理域，能在大數(shù)據(jù)浪潮下傲立潮頭，引領(lǐng)全球管理變革的方向。

與此同時(shí)，《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》一書的出現(xiàn)，也被社會(huì)各界譽(yù)為標(biāo)志著管理領(lǐng)域的“大數(shù)據(jù)時(shí)代全面來臨”的開山之作。“我們出版這樣一本書籍，希望通過它擴(kuò)大影響，宣傳我們的宗旨，也傳播我們的理念，攜手社會(huì)各界一起為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和人類發(fā)展出一份力，一起為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)出一份力，一起為中華民族的偉大復(fù)興出一份力！”王吉鵬說。

說了這么多，這到底是本什么樣的圖書？

高大上的圖書編委名單

書里到底講了什么東西

《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》一書從客戶智能說起，詳細(xì)闡述了智能化管理和管理大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用歷程。其圍繞當(dāng)前時(shí)代大背景下企業(yè)管理變革展開討論，引用了大量管理大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用案例，更提出了AI咨詢、人機(jī)交互的智能化管理解決方案，這對(duì)于正處于求新求變征途中的中國(guó)企業(yè)具有實(shí)踐意義上的參考價(jià)值和管理應(yīng)用價(jià)值。

中源數(shù)聚借助仁達(dá)方略二十余年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和海量管理數(shù)據(jù)積累，開創(chuàng)提出管理大數(shù)據(jù)（RBD）概念并完整構(gòu)建了相關(guān)模型和數(shù)據(jù)體系，通過管理大數(shù)據(jù)+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)，將徹底解構(gòu)、升級(jí)現(xiàn)有的管理咨詢模式，并幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控和價(jià)值挖掘。閱讀此書，讀者能全面理解管理大數(shù)據(jù)的理念和思維，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。