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企業持續價值增長的步驟

2017-06-10 07:40  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

我想我還是應該為大家再貢獻一點價值,我們繼續往下分析,我們可以按照下述步驟來實現可持續價值增長。
 
第一個階段。企業最重要的是要突破企業內部的職能性瓶頸,我想大部分國內企業都會存在這個問題。在企業內部,最大的妨礙莫過于“屁股指揮腦袋”,因為這種現象就是職能性的瓶頸。
 
第二個階段。企業遇到的是業務的障礙。我覺得國內的企業在這個方面遇到的困難更多,因為我們的大部分企業在業務的定位上并沒有分析市場定位,不知道市場定位是什么。這個問題不解決,我們也是不能增長的,這是第二個障礙。
 
第三個階段。企業遇到的第三個障礙就是企業的核心競爭力。在這一點上,我強調企業的價值取向與產品、與核心業務之間是可以配合的,后面我會講具體的解決方案。
 
第四個階段。最后一個當然就是企業的核心能力能否發揮,當企業核心能力能夠發揮的時候,企業就實現了持續增長。
 
這就是標準的、實現可持續增長的步驟。

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