履行你的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力原則
2017-05-26 10:57 來(lái)源:http://m.elinglong.com/ 閱讀: 次
真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀,其基礎(chǔ)來(lái)自個(gè)人的信念或信仰;但只有在受到壓力的考驗(yàn)時(shí),你才會(huì)真正理解自己的價(jià)值觀。事業(yè)一帆風(fēng)順時(shí),遵照價(jià)值觀行事不難。只有當(dāng)個(gè)人事業(yè)甚至生命都得不到保障時(shí),你才會(huì)明白什么最重要、什么是你準(zhǔn)備犧牲的、什么是你愿意放棄的。
領(lǐng)導(dǎo)力原則,就是你在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀。例如,“關(guān)心他人”這一價(jià)值觀可以轉(zhuǎn)化成這樣一種領(lǐng)導(dǎo)原則:“建立良好的工作環(huán)境,讓樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工受到尊重;提供安全感,并讓員工充分發(fā)揮潛力。”
平衡內(nèi)部和外部動(dòng)機(jī)
真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者既要具有強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī),又要維持生活的平衡,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),了解能夠驅(qū)動(dòng)自己前進(jìn)的因素特別重要。這些因素可以分為兩類,即外部動(dòng)機(jī)和內(nèi)部動(dòng)機(jī)。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者以外部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的成功,并以此作為工作的動(dòng)力。他們喜歡升職加薪帶來(lái)的成就感和社會(huì)地位的提升。與外部動(dòng)機(jī)不同,內(nèi)部動(dòng)機(jī)來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身生命意義的感悟,與領(lǐng)導(dǎo)者的人生經(jīng)歷以及所運(yùn)用的詮釋方式密不可分。這些人生經(jīng)歷包括幫助他人獲得成長(zhǎng)、參與公益事業(yè),以及為改變世界盡一份力等。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是如何在外部動(dòng)機(jī)(贏得他人認(rèn)可)與內(nèi)部動(dòng)機(jī)(獲得工作成就)之間取得平衡。
在惠普公司擔(dān)任過(guò)幾十年高管的德布拉·鄧恩曾經(jīng)坦言外部世界會(huì)帶來(lái)巨大壓力:“積累財(cái)富的道路清晰地?cái)[在你面前,你知道這條路該怎么走;如果你背離這條路,人們就會(huì)懷疑你的腦子是否出了問(wèn)題。擺脫物質(zhì)主義的唯一方法,就是弄明白何處去找尋幸福和充實(shí)的生活。”
然而,擺脫外部動(dòng)機(jī)絕非易事。追求成就的領(lǐng)導(dǎo)者早已習(xí)慣了過(guò)去佳績(jī)不斷的輝煌,要是轉(zhuǎn)而追求個(gè)人的內(nèi)部動(dòng)機(jī)則需要極大勇氣。
麥肯錫公司的艾麗斯·伍德沃克在29歲時(shí)就已取得令人矚目的成就,她回憶道:“我對(duì)成就的感受很簡(jiǎn)單,就像小時(shí)候受到表?yè)P(yáng)和關(guān)注一樣;但是,如果你為了別人的贊揚(yáng)而疲于奔命,那么你追求的就不是一個(gè)真正有意義的目標(biāo)。”


閱讀過(guò)本文的訪客還閱讀過(guò): 管理者如何馴服渾身長(zhǎng)刺的員工
領(lǐng)導(dǎo)力也需要建立人際關(guān)系
你的企業(yè)績(jī)效管理也呈“下樓心態(tài)”嗎?
提升你的執(zhí)行力,先從正確的目標(biāo)管理開始
績(jī)效管理工具如何在你的企業(yè)生根發(fā)芽
管理故事:如何培養(yǎng)下屬解決問(wèn)題的能力
你的薪酬管理真的用對(duì)了嗎?
阿里40萬(wàn)招聘啟事:為什么有些人的60歲比你
不要代替上司做決定,要引導(dǎo)上司說(shuō)出你的決
一個(gè)最堂皇的請(qǐng)假理由,你的老板可能都不懂
相關(guān)熱詞搜索:
履行你的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力原則 相關(guān)課程
醫(yī)藥器械行業(yè)工商管理高級(jí)研修班
金融證券與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)研修班
卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資總裁研修班
中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承高級(jí)研修班
清友會(huì)金融后E董事長(zhǎng)研修班

企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員
作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如
作為企業(yè)中層管理者如
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的


