管理學上有一個非常著名的定律——酒與污水定律，這條定律是這樣說的：把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質。真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。

   在任何一個組織里都會存在幾個讓人頭疼的人物，他們存在的目的似乎就是為了破壞團隊、把事情搞得一團糟。這些人到處搬弄是非、傳播流言蜚語、破壞公司內部和諧。他們就像是污水，如果讓其混入到酒中，迅速將美酒破壞。團隊的員工來自五湖四海，性格各異、目的不同，這樣就決定了我們無法避免污水，他們的可怕之處在于具有驚人的破壞力，能夠將優秀的團隊徹底摧毀，變成一個垃圾團隊。一個高效的部門，只要進來一名“破壞分子”，很快就會變成一盤散沙，因為破壞比建設容易。一個能工巧匠花了很長的時間精心制作了一件瓷器，一頭搗蛋的驢只需要一秒鐘、一腳就能夠讓其成為一堆破瓷片，即使擁有再多的能工巧匠也無法將其復原。如果你的團隊中有這樣搗蛋的驢，你應該馬上將它清除掉，如果你不這樣做，那么就應該將這頭驢拴起來，不能放它出來危害團隊，要么讓驢出局，要么讓驢老老實實地拉磨。

   現代團隊的管理就是要持之以恒的倒掉污水、剔除爛蘋果、拴住驢，不斷的對人才進行鑒別和篩選，進行良好的指引和帶動，使團隊能夠健康地指向同一個目標。以下十種人就是團隊當中的污水：

一、一心二用的人。有的員工覺得自己的能力很強，除了公司的固定工作，還做著幾份兼職，什么保險代理、微商、直銷業務、炒股，他們每天忙得焦頭爛額，放在本職工作上的時間必然有限。

二、三心二意的人。這種人的表現就是時刻準備跳槽，毫無忠誠度可言，即使能力再強，不可重用。

三、愛找借口的人。這種人的表現就是出現任何問題都是別人的責任，似乎在自己身上看不到錯誤，犯了錯誤會找出一萬個理由，但是沒有一個理由是自己，從來不會主動承擔責任。

四、愛挑事端的人。這種人往往不管團隊有任何麻煩，總是喜歡夸大問題，制造糾紛，刻意攻擊自己的同事，告訴上司別人不行，然后提出他所認為的正確的工作方法，以博取上司的好感。

五、夸夸其談的人。喜歡高談闊論，就是不做實事。目中無人，自認為自己對公司的一切明察秋毫，對任何事情都喜歡發表自己的一番見解，表現自己無所不能。在這種人的眼里同事、領導都是無能之輩，自己最能干，但是一旦讓其做事，又無法勝任。

六、公私不分的人。這種人往往是團隊的老資格成員，認為自己的貢獻大，公私不分明，工作時間干自己的私事，將公私資源、物資隨便私用。

七、亂嚼舌根的人。把別人的缺點當做自己的談資，將公司的缺點和失誤到處宣傳以標榜自己，傳播八卦消息。將講別人的笑話當成樂趣，制造和夸大沒有經過證實的消息，破壞團隊的氛圍。

八、心胸狹窄的人。不喜歡團隊作戰，不能接受不同的意見，順我者昌、逆我者亡，將與自己意見不一致者視為仇敵，一有機會就伺機報復，沒有一顆寬容之心，此種人必是團隊中的害群之馬。

九、喜歡抱怨的人。這種人工作起來沒有動力，整天抱怨公司對自己不公平，抱怨做的多得到的少，整個公司就他最優秀，別人都是一大堆毛病。

十、不懂感恩的人。有些員工在公司欣欣向榮時能共事，一旦公司或者團隊遇到困難便暴露出真面目，處處斤斤計較，深怕自己吃虧，只能同富貴、不能共患難，此種人不可重用。

   有以上十種行為的員工，即使他的業績多么顯著，都沒有必要重用，因為他就是污水、壞蘋果，他的不良行為會像病毒一樣傳播，最終會帶壞同事、破壞團隊。因為消極行為的影響力比積極行為大。此種人不剔除團隊將使得表現好的員工離開團隊，因為他們認為公司不在乎員工的表現好壞，如此一來團隊將逐漸向下沉淪！